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团队发展的不同阶段与基本类型课程封面 55 分

团队发展的不同阶段与基本类型

综合管理 团队运营与管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:曾秋香 课程章节:4 讲 课程时长:55 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

用一种方式做不同阶段的管理成效一样吗?答案是不! 团队不同的阶段,我们的管理重点都不一样,了解团队发展的不同阶段和特点,采取不同的管理重点,是本节课的核心内容! 课程收益· 了解团队发展的不同阶段和基本类型,帮助您更好地理解团队的演变过程。 · 掌握每个阶段的特点和挑战,有针对性地制定团队管理策略和措施。 · 提高团队建设和发展的能力,促进团队成员之间的合作和协作。 · 增强领导力和管理能力,能够有效引导团队走向成熟和高效。 · 在实际团队工作中应用所学知识,推动团队向更高水平发展。 课程对象企业管理者

课程大纲共 4 节 / 4 讲

  • 第1讲:团队发展初期阶段-组建期
  • 第2讲:团队发展磨合阶段-振荡期
  • 第3讲:团队发展成熟阶段-规范期
  • 第4讲:团队发展高效阶段-执行期

适合谁学

企业管理者

授课讲师

曾

曾秋香

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:河南某地产集团丨人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
资历证书《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 当责领导力认证 行动学习证书

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