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洞察人心-目标选材的成功之道课程封面 2 小时 59 分

洞察人心-目标选材的成功之道

人力资源 招聘面试 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：李俊利 课程章节：7 讲 课程时长：2 小时 59 分 适用岗位：招聘主管
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课程背景

目标选材是企业人力资源部非常重要的一项职能，找到与岗位匹配的人是他们的夙愿，而对于面试者理解他们的流程与需求，掌握对方面试动机就尤为重要。课程从供需双方进行讲授，不仅为企业用人部分和人力提供选材的思路与方法，同时也对面试者了解企业选材的核心需求与用人标准进行细致的阐述；企业和个人各取所需，达到知行合一！ 课程收益 · 帮助你了解招聘面试的流程 · 重点指导你掌握结构化面试的要领 · 行为面试STAR的技巧 · 学会面试经典六问 · 理论结合实际 · 落地指导性强 课程对象销售经理、HR、求职者

课程大纲共 7 节 / 7 讲

  • 第1讲：结构化招聘（上）
  • 第1讲：结构化招聘（下）
  • 第2讲：选人标准
  • 第3讲：筛选简历
  • 第4讲：面试经典六问（上）
  • 第4讲：面试经典六问（中）
  • 第4讲：面试经典六问（下）

适合谁学

销售经理、HR、求职者

授课讲师

李

李俊利

人力资源 · 招聘面试 方向实战讲师
医药行业团队管理问题解决专家 毕业于中国协和医科大学 先后参与过AMA的时间管理课程认证 获得AMA的培训师培训（TTT）认证 获得IDB的DISC测评、情商课认证
资历证书时间管理课程认证 AMA的培训师培训（TTT）认证 IDB的DISC测评 情商课认证

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