降本增效-人力资源管理盈利思维

随着5G时代的到来，加上企业用工形式规范化，企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激烈，一边是人力成本高居不下，一边又是招人留人难。当企业面对经济环境欠佳、内部用工成本不断上升、利润空间一再受挤的多重压力时，如何合理有效地管控人力成本，是每一名企业管理者想要解决的重点工作之一。 人力资源部作为企业最核心资源的获取、开发、保持的专业管理部门，既是员工激励与管理中心，同时也是组织的利润中心之一，围绕组织的效益与盈利，以战略思维和盈利思维实施人力资源的各项管理实践，是人力资源管理者的新思维和新格局，也是组织使命的新要求。本课程将全方位剖析企业用工成本，帮助企业从各个维度进行成本管控。 课程目标· 提升人力资源管理者经营思维，用财务思维奠定成本意识； · 培养人力资源管理者跨界思维，进行跨界思考和实践； · 掌握人财盈利思维，为企业创造更多价值； · 培养整合思维，更好地管理和利用企业的人才资源； · 培养人才网格化思维，实现企业人才资源的优化配置和高效利用。

人力资源总监、经理、薪酬与绩效经理、企业经营管理层