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结果导向-高效项目沟通课程封面 2 小时 1 分

结果导向-高效项目沟通

综合管理 项目管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：王爱萍 课程章节：5 讲 课程时长：2 小时 1 分 适用岗位：项目经理
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课程背景

在现代商业环境中，项目管理已成为一个不可或缺的领域。在项目中，一个高效的团队可以为实现项目目标做出巨大贡献。然而，要打造高效的项目团队，良好的协作和沟通是必不可少的。本课程将介绍一些打造高效团队合作和协调的方法。 课程收益· 因人而异：掌握沟通需求分析的6大依据； · 高效协作：掌握沟通与项目的关键要素； · 结果导向：掌握项目沟通的方式方法； 课程时间：1.5小时 课程对象项目管理者，项目团队成员，项目协助人员

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 第1讲：项目管理从沟通开始（上）
  • 第1讲：项目管理从沟通开始（下）
  • 第2讲：有效项目沟通的基础技能（上）
  • 第2讲：有效项目沟通的基础技能（下）
  • 第3讲：项目沟通三个方向

适合谁学

项目管理者，项目团队成员，项目协助人员

授课讲师

王

王爱萍

综合管理 · 项目管理 方向实战讲师
项目管理实战专家 10年项目管理咨询及培训经验 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师认证：项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®
资历证书日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证 项目管理专业人才资格认证PMP® 产品经理认证NPDP®

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