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五大思维助力KPI到OKR变革课程封面 1 小时 43 分

五大思维助力KPI到OKR变革

人力资源 OKR管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：李凤 课程章节：6 讲 课程时长：1 小时 43 分 适用岗位：人力资源经理
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课程背景

近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区。很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效,因此对于绩效管理创新的呼声不绝于耳，“KPI已经过时，OKR或取代KPI”那么OKR到底为何物，如何设定、实施并发挥其独有的效用?人力资源管理部门又该如何把握时机、轻松应对? 本课程将带给学员绩效管理变革的新视野，深度剖析KPI与OKR的区别并讲述OKR的设定与实施，帮助学员掌握OKR设计的基本原则和适用性，并掌握如何在工作中进行运用与实践。 学习对象人力资源经理/主管、HR人员、企业管理人员 课程收益● 充分辨析OKR与KPI的异同； ● 明确OKR目标管理的五大特征； ● 掌握OKR目标结果设计的基本技巧； ● 掌握O与KR的制定技巧

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲：OKR与KPI的异同(上)
  • 第1讲：OKR与KPI的异同(下)
  • 第2讲：OKR五大思维之：聚焦、成长
  • 第3讲：OKR五大思维之：协同、透明
  • 第4讲：OKR五大思维之：敏捷
  • 第5讲：OKR设计的五大注意要点

适合谁学

人力资源经理/主管、HR人员、企业管理人员

授课讲师

李

李凤

人力资源 · OKR管理 方向实战讲师
企业人才发展顾问 20年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师/国家认证生涯规划师 ACI国际注册企业培训师（ICET） 新精英企业生涯培训版权课认证导师 曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘经理 曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理 曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理
资历证书国家一级人力资源管理师 ACI国际注册企业培训师（ICET） 企业生涯培训版权（TCDC）认证

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