效率管理进阶：精准定位并高效执行关键任务

“把对的事情（重要的事）做好”高效率工作，有二个关键因素。一是要找到重要的事务，不被低价值事务缠身；二是要把重要的事情做好：如何做事保证成功、怎么减少干扰。 高效执行的经验：在确定的时间内，把要做的事情做好。少受干扰，减少拖延。是实操的做事技巧。是各级人员有效完成任务的执行保障能力，建议作为基层执行力课程学习。 课程收益 · 高效能执行技术。每日事务规划，把目标执行，分解到每一天，落地执行，避免前松后紧，赶货没质量。利用高能效时段。介绍每日、每周能效规律。重要的事放在高能效以保证质量。高效做事三要素。以保证要事有充足的精力与时间做好。 · 减少执行的干扰。本课程介绍专注一事的规律。以保证要事的时间成本投入。环境整理，减少寻找的耗时。资料整备，分类归纳容易使用。减少各类因素对执行的干扰，高效执行得以保证。 · 系统做事的习惯。每日有规划，环境与资料整备，步步为营专注一事，提前联络以减少干扰。这些有效的工作习惯，是系统的、客观理性管理的好习惯。终将养成高效能的意识与能力。 适合学员 · 适合企业：中大型行政、事业、企业。管理体系较健全。 适合学员：管理者，老板，员工

管理者，老板，员工