欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
24小时服务热线:18359281779
Toggle navigation
导航菜单
网站首页
核心业务
学习平台搭建
课件制作服务
行业通用课程
实战面授讲师
标杆企业访学
学习运营策划
微课开发
实战师资
在线课程
行业方案
金融行业
银行保险
医疗器械
制造业
能源化工
汽车产业
互联网软件
连锁零售
跨境电商
建筑地产
电子半导体
销售管理
人力资源
安全生产
实训专区
专题训练营
特种实训班
行业资讯
行业动态
培训资料库
行业报告
面授案例
关于我们
关于华企
联系我们
资质证书
合作客户
华企智训
首页
/
在线课程库
/
综合管理
/
管理制度体系-设计与优化
2 小时 13 分
管理制度体系-设计与优化
综合管理
管理效能提升
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
阎金岱
课程章节:
10 讲
课程时长:
2 小时 13 分
适用岗位:
中层管理者
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
管理制度,是管理者日常使用的管理工具,建设制度化管理,是“优秀的”管理体系。凡事都依据管理制度(法制),是不是遍地制度?为什么引进很多制度却没有用?为什么起草很多制度却没人遵守?管理制度-法制,到底应该怎样,才能发挥规范与高效推动的作用呢。 管理制度能否引进,管理制度是不是必须写出来,不成熟的管理制度能不能颁布,本课程给与明确的答案。全方位管理好,并不难实现;管理制度来源于经验,而不是单方面的约束。 课程收益 · 从功能看内容。 通过对标、量化、监控、激励等措施,才能够发挥管理制度的规范约束功能。 · 执行使用与优化。 管理制度从设计到使用的步骤,推动了制度的普及与使用管理制度与战略联动的优化,管理制度效用不佳的改善,使制度在投入使用中,持续地进行改善与优化,持续地发挥有效作用。 · 有用的管理制度。 根据管理经验,本课程的“管理制度”并不限于文字的条款,而是包含被团队广泛并执行的任何形式的规则。 学员对象 · 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 · 适合学员。中层管理者;较适合中层后备。
课程大纲
共 8 节 / 10 讲
先导篇
第1讲:管理制度-含义解析与种类第2讲:管理制度-表达方式与类型第3讲:管理制度设计-必备五要素
第4讲:管理制度设计-条款与级别
第5讲:管管理制度设计-监管与处理
第6讲:制度设计经验-现实别拔高
第7讲:制度应用有效-重要四步骤
第8讲:制度优化-战略联动与改善
第9讲:制度优化-提升制度有效性
适合谁学
· 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 · 适合学员。中层管理者;较适合中层后备。
授课讲师
阎
阎金岱
综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
中高层管理实战专家 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 14年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理
资历证书
国际注册管理咨询师 国际高级培训师
综合管理相关课程
2小时13分
申请免费试看
›
综合管理
工作统筹之道-提升管理者组织能力的必修课
阎金岱
8 讲
小框出镜
2小时13分
申请免费试看
›
综合管理
教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长
曾秋香
11 讲
全屏入镜
2小时13分
申请免费试看
›
综合管理
副职管理者的角色定位:与正职及团队协同之道
阎金岱
9 讲
小框出镜
2小时13分
申请免费试看
›
综合管理
AI(DeepSeek)发展蓝图与赋能企业应用场景
罗树忠
6 讲
小框出镜
2小时13分
申请免费试看
›
综合管理
成功领导新生代员工的六脉神剑-管理者管理能力提升
郭齐蕊
7 讲
PPT录屏
2小时14分
申请免费试看
›
综合管理
管理行为精进法-管理的流程
张维丰
8 讲
全屏入镜
2,817 门在线课程,覆盖 29 个课程领域
支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求,2 小时内给方案。
电话咨询
提交选课需求