管理行为精进法-管理的流程

大部分管理者都是在担任管理角色后开始学习如何管理，但基本是从做中学、从经验中学、从失败中学，经历了无数挫折和失败才慢慢成长起来。也有大部分人认为自己并不适合当管理者，优秀的管理者是天生的。但实践证明，成功管理者并非先天，而是可以后天习得，只要掌握管理的常识，善于运用管理的流程和工具方法，就可以成为成功的管理者。 MTP管理提升课程最初源自于美国，70多年来，MTP在日本已经成为以丰田汽车为首的企业中层管理培训必修课程，1997年开始传入中国。MTP帮助企业管理人员统一认知，提高自主管理的动机，推动组织各种工作与活动，充分调动了员工的积极性，增强凝聚力，从而使企业蓬勃发展，充满生机。 本课程以MTP管理提升课程为基础，详细讲解科学管理流程中的相关知识。模块1-计划的制定；模块2-指挥与命令；模块3-控制的方法；模块4-整合式协调。逻辑清晰、内容递进、易学易懂，快速帮助企业管理者掌握切实有效的闭环管理模式以及加速推动工作实践中的管理流程。 课程收益◆ 掌握计划制定的五个步骤； ◆ 了解分配工作与命令下达的方法； ◆ 掌握控制的方法与自我控制； ◆ 掌握整合式协调的机会与方法。 课程对象企业中层管理者、储备干部、核心骨干员工

企业中层管理者、储备干部、核心骨干员工