高效沟通-向上、同级与下属的沟通技巧

综合管理沟通协作 PPT录屏支持免费试看

授课讲师：董海滨 课程章节：4 讲 课程时长：2 小时 14 分 适用岗位：中基层管理者

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课程背景

现代企业，正面临日趋激烈的商业竞争环境。企业要想持续发展和创造优秀的业绩，就必须充分激发团队的力量，打造高绩效的团队。一支高绩效的团队，需要建立在高效的团队协作和沟通的基础上。上下级之间的协作与高效沟通，同事间和跨部门间的高效协作与沟通，决定了一个企业的工作效率和竞争力。如何与上级有效的沟通？如何与跨部门的同事有效沟通与协作？如何通过沟通高效的管理下属？如何建立高效率的沟通平台和机制？日常工作应该掌握哪些沟通的技巧和工具？带着这些问题，我们走进本课程。 课程收益▲充分认识沟通在工作中的关键作用； ▲学会如何实施有效的沟通，掌握不同对象（上级、同事、下属）的沟通技巧。学员对象：中层管理者。授课方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练。

课程大纲共 4 节 / 4 讲

第1讲沟通的目的、方式和重要性
第2讲如何与上级高效沟通
第3讲如何与同级（跨部门）高效沟通
第4讲如何与下属高效沟通

适合谁学

中层管理者

授课讲师

董

董海滨

综合管理 · 沟通协作方向实战讲师

智能制造与企业运营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 15年500强企业及上市公司运营与管理经验参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营中国工信部智能制造领域特聘专家讲师海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理现任：无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理

资历证书东北石油大学就业指导客座教授青岛市工业互联网产业联盟特聘专家

曾秋香 11 讲全屏入镜

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