行动学习三板斧-团队智慧解决工作问题的利器

在当前快速变化的AI时代，管理者普遍面临“协调累、开会累、盯人累、创新累、共识累”等五大管理困境。信息同步快、职能互联多、知识获取易，但思维同步难、智慧互联难、学习转化难。传统的培训方式往往难以真正推动行为改变与组织绩效提升。 本课程以“行动学习”为核心方法论，通过系统讲解其理念、流程与工具，帮助团队在解决真实业务问题的过程中实现能力与业务的双重提升。课程融合“团队共创、世界咖啡、开放空间”三大促动技术，引导学员从问题界定到集体智慧激发，再到共识落地，形成一套可复制、可迭代的团队工作模式。学员将通过本课程掌握如何高效聚焦问题、连接群体智慧、促进行为改善，从而在复杂多变的工作场景中推动团队协同、激发创新、达成共识，真正实现“在干中学、在学中干”。 课程收益 1.理解行动学习的核心理念与江湖地位，明确其在组织学习与发展中的关键作用； 2.掌握团队问题界定的三渠三招三要点，精准聚焦真实问题并明确解决路径； 3.学会运用“团队共创”技术，激发团队创意、达成共识并形成可执行方案； 4.掌握“世界咖啡”汇谈方法，促进跨部门、跨层级深度对话与智慧整合； 5.熟悉“开放空间”技术，营造自主、开放、高效的集体研讨氛围； 6.具备初步的促动师素养，能够引导团队进行有效质疑、反思与学习转化。 学习对象 企业中高层管理者、团队负责人、项目负责人、跨部门协作牵头人、内部促动师（储备）、希望提升团队协同与问题解决能力的基层管理者

企业中高层管理者、团队负责人、项目负责人、跨部门协作牵头人、内部促动师（储备）、希望提升团队协同与问题解决能力的基层管理者