管理行为精进法-问题与改善

受全球当下环境影响，越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求，“降本、提质、增效”，管理者必须要有更强的解决问题的能力，使管理成本降得更低，效率变得更快，效果做得最好。企业在追求高效经营的过程必须不断排除障碍，寻求更有效果和效率的手段，也就是每天都得面对问题，每天都在解决问题。管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等。 MTP管理提升课程最初源自于美国，70多年来，MTP在日本已经成为以丰田汽车为首的企业中层管理培训必修课程，1997年开始传入中国。MTP帮助企业管理人员统一认知，提高自觉解决问题的动机，推动组织各种工作改善活动，充分调动了员工的积极性，增强凝聚力，从而使企业蓬勃发展，充满生机。 本课程以MTP管理提升课程为基础，详细讲解问题解决与工作改善的相关知识。模块1-问题的解决；模块2-工作的改善。逻辑清晰、内容递进、易学易懂，快速帮助企业管理者掌握提升全员问题意识与问题解决能力的方法。 课程收益◆ 掌握问题的三种类型； ◆ 掌握提升问题意识的六个方法； ◆ 掌握问题解决的程序； ◆ 掌握工作改善与管理创新的方法。 课程对象企业中层管理者、储备干部、核心骨干员工

企业中层管理者、储备干部、核心骨干员工