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“两会”精神引领供应链升级:安全筑基·智慧赋能课程封面 2 小时 31 分

“两会”精神引领供应链升级:安全筑基·智慧赋能

生产制造 供应链管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:周劲雄 课程章节:8 讲 课程时长:2 小时 31 分 适用岗位:供应链主管、经理
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课程背景

在当前全球经济格局重塑、地区冲突频发、技术变革加速的背景下,全国“两会”为中国制造业的发展指明了新方向。政府工作报告中明确强调了“提升产业链供应链韧性和安全水平”、“加快发展新质生产力(深化大数据、人工智能等研发应用)”两大核心议题。这充分说明了中央政府把供应链发展的重要性提升了新的高度,为企业的供应链管理工作指明了方向。 供应链已不再仅仅是企业的后端支持部门,而是决定企业生死存亡、业务和利润增长的核心竞争力。本课程旨在帮助企业从高管到基层员工,全面对齐国家宏观战略方向,系统性建立对供应链安全、智慧AI技术应用的深刻认知,并掌握切实的落地工具与方法,全面提升企业供应链的管理绩效与发展水平。 课程收益1.读懂两会供应链政策,把国家方向转化为企业可执行的工作思路 2.学会识别供应链风险,搭建安全韧性体系,避免断供停线损失 3.掌握多级供应商穿透管理方法,建立风险地图与应急预案 4.学会 AI 与数字化工具应用,提升预测、采购、成本管控效率 5.推动供应链从传统向数智化升级,降本增效、增强企业竞争力 6.拿到风险评估矩阵工具,直接用于日常供应链管理与决策 课程工具:供应链风险多级评估矩阵 课程对象企业管理层、中层干部(采购、计划、物流、生产等部门负责人)、基层业务员工

课程大纲共 9 节 / 8 讲

  • 第1讲、“两会”政策解读:筑牢产业链供应链安全底线
  • 第2讲、业务重要性:为何制造企业需要韧性供应链?
  • 第3讲、
  • 落地路径:如何构建高韧性、高安全的供应链体系?(1)
  • 第3讲、落地路径:如何构建高韧性、高安全的供应链体系?(2)
  • 第4讲、“两会”政策解读:加快发展新质生产力与“人工智能+”行动
  • 第5讲、业务重要性:AI与数智化如何重塑企业供应链?
  • 第6讲、落地路径:企业与个人如何拥抱AI与智慧供应链?(1)
  • 第6讲、落地路径:企业与个人如何拥抱AI与智慧供应链?(2)

适合谁学

企业管理层、中层干部(采购、计划、物流、生产等部门负责人)、基层业务员工

授课讲师

周

周劲雄

生产制造 · 供应链管理 方向实战讲师
采购供应链管理实战专家 30年采购供应链实战经验 美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业(全美供应链MBA前三名) 注册职业采购经理(CPPM) 精益六西格玛(绿带) 曾任:英国电信(中国区)丨采购总监-采购中心负责人 曾任:西门子(手机部亚太及中国区)丨供应链运营总监 曾任:飞利浦(中国)丨高级经理 *实战经验: 西门子-【物料采购供应链改善项目】 →曾负责西门子(手机部亚太及中国)手机工厂生产物料计划、订购、库存和物料管理,针对新品投产时的物料保障,退市品的报废风险,带领团队通过供应链改善项目持续提高供应链灵活度,缩短供货期,提高库存周转率,降低退市产品物料风险。 成果:降低物料采购周期50%,物料库存周转50次以上,退市物料报废率0.1%。 英国电信-【中国采购中心筹建项目】 →主导英国电信中国区采购战略制订,倡导建立中国采购中心,招募和培养采购团队;同时推动供应商风险管理,帮助供应商在生产现场管理、EHS、质量管理等方面的整改和改善。 成果:从0到1创办中国采购中心,加快了有合作潜力的中国供应商的认证和导入过程,大幅提高了英国电信在中国的采购金额数10倍。同时制定风险管理计划,大幅降低了80%以上供应商出现政策法规合规事件的风险。
资历证书注册职业采购经理(CPPM) 精益六西格玛(绿带)

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