欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 金融银行/ 业绩增长的“软实力”:银行管理者的教练式领导…
业绩增长的“软实力”:银行管理者的教练式领导艺术课程封面 2 小时 35 分

业绩增长的“软实力”:银行管理者的教练式领导艺术

金融银行 银行管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:陈亭如 课程章节:8 讲 课程时长:2 小时 35 分 适用岗位:网点负责人
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页,不收费

课程背景

在银行的网点或团队管理中,许多银行管理者习惯于直接下达指令、布置任务,甚至用批评或说教的方式推动工作,导致下属主动性不强、执行力不足,团队氛围沉闷。本课程从教练式管理的核心理念出发,帮助银行管理者转变管理行为,从“指令者”转型为“赋能者”,通过深度聆听、有效提问与结构化对话,激发下属潜能,提升网点绩效与团队凝聚力。 课程收益- 转变管理思维:从“告知模式”转向“教练模式”,建立与下属的伙伴式管理关系; - 掌握教练工具:学会运用GROW模型、3R聆听法、有力提问等实用工具,应用于日常绩效面谈、任务分配与员工辅导; - 提升沟通效能:识别下属内在动机,减少抵触情绪,激发行动意愿; - 推动行为转化:通过21天教练挑战,将教练行为融入每日管理实践,持续提升团队效能。 课程时间:5节(可根据平台需求灵活调整) 课程对象银行网点负责人、团队主管、支行行长、部门经理、后备干部、人力资源管理者、培训负责人等

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第1讲:管理者的行为习惯
  • 第2讲:赋能教练核心工作(1)
  • 第2讲:赋能教练核心工作(2)
  • 第2讲:赋能教练核心工作(3)
  • 第3讲:高效提问基本原则(1)
  • 第3讲:高效提问基本原则(2)
  • 第4讲:教练对话路径图
  • 第5讲:学习转化实践

适合谁学

银行网点负责人、团队主管、支行行长、部门经理、后备干部、人力资源管理者、培训负责人等

授课讲师

陈

陈亭如

金融银行 · 银行管理 方向实战讲师
管理者赋能教练 - 6+年大型企业工作管理经验 - 12+年商业银行管理实战经验 - 国际版权《当责领导力®》中国区导师 - 《聚沙成塔™ - 高绩效团队进化五部曲》版权联合老师 - 美国佩丁大学MBA - 国家二级心理咨询师 - 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 - 美国AACTP国际注册培训师 - 美国NASA-4D系统认证团队教练 - 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 - ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练 - 武大、华科、交大、浙大、湖南大学、中山大学、暨南大学、常州大学、成都电子科技大学特邀讲师 曾任:某商业银行总行 华中区培训经理 曾任:武汉平和仓企业管理有限公司董事长助理(国资背景公司) 曾任:北京合普咨询管理有限公司总经理 擅长领域:组织发展与人才培养、教练式管理、高效团队建设、情境复盘、行动学习等 → 拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 5000 余场,培训学员数万人次。 → 知名国际版权授权导师:《当责领导力®》中国首批认证讲师 → 知名国际版权授权导师:《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师 → 加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师(全国仅28位)。 → ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练 → 曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。
资历证书国家二级心理咨询师 - 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 美国AACTP国际注册培训师 美国NASA-4D系统认证团队教练 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练

金融银行相关课程

2,817 门在线课程,覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求,2 小时内给方案。