过程执行力：让每个环节都锁定最终结果

很多部门或者团队在执行过程中往往会出现目标明确但行动无力；计划完美却结果走样；指令明确却出现偏差；开头完美却结尾很烂，造成以上问题的根本原因就是过程执行没有抓好，在整个执行过程中时好时坏，不能保证每个环节都锁定最终结果，做到全程的不折不扣。 本课程用3个小时的时间，通过不折不扣、标准清晰、规则强大、推进有力、素质过硬、流程高效六个维度12节课，以过程执行为核心，帮助管理者及核心成员从多个角度构建一套可量化、可干预、可推进、可提升、可复制的过程执行闭环系统，确保目标和标准不折不扣的落地为结果。 课程收益不折不扣：掌握过程执行的本质及五维执行法，让过程执行真正做到不折不扣。 标准清晰：掌握明确标准、标准共识、边界清晰方法工具，让标准的执行完全到位。 规则强大：掌握明确规则和锻造规则的方法工具，让规则成为保障执行的强大助力。 推进有力：掌握任务排序、奖罚合理的方法工具，让过程执行井然有序推进有力。 素质过硬：掌握明确和培养正向执行素质的方法工具，让过程执行持久不走样。 流程高效：掌握开发流程和流程优化的方法工具，让执行的产出实现稳定增长。

企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人