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管理之管：员工管理之术课程封面 2 小时 17 分

管理之管：员工管理之术

综合管理 管理效能提升 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：李科 课程章节：10 讲 课程时长：2 小时 17 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

员工牢骚抱怨，团队士气低落，你应该如何安抚情绪，激励士气？ 员工自扫门前雪，如何给他分配职责外的临时工作，让其心甘情愿接受？ 员工认为给多少钱干多少活，公司认为先有业绩再讲收益，你如何协调？ 如何把员工从“被管理者”、“被改善者”解放出来，真正参与企业管理，推动持续改善？ 通过丰富的案例研讨去揭示员工积极性的真正来源，把握因事而异的管理角色，体验管理者因人而异的管理风格，掌握把员工从从“吃瓜群众”变成“朝阳群众”的方法，

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 先导篇：管理“管什么？”
  • 第一讲：管理者角色认知
  • 第二讲：靠前指挥的角色错位
  • 第三讲：靠中策应的角色错位
  • 第四讲：靠后支持的角色错位
  • 第五讲：员工成熟度成长过程
  • 第六讲：员工成熟度培育技术
  • 第七讲：因人而异的指挥艺术
  • 第八讲：从吃瓜群众到听话群众激励方法
  • 第九讲：从听话群众到朝阳群众激励方法

适合谁学

中高层管理者

授课讲师

李

李科

综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
生产管理咨询专家 高级经验萃取师 QC质量改善诊断师 全球500强华人生产管理讲师 曾任：重庆宇通客车丨事业部总经理 曾任：摩托罗拉（中国）丨质量经理
资历证书质量管理体系审核员培训合格证书

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