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为结果而战:打造钢铁般个人执行力课程封面 3 小时 9 分

为结果而战:打造钢铁般个人执行力

综合管理 目标管理与执行 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:韩增海 课程章节:15 讲 课程时长:3 小时 9 分 适用岗位:高中基层管理者
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课程背景

中国企业改革发展已步入深水区,个人执行早已告别单纯服从命令的 1.0 阶段。传统被动执行、机械完成任务的模式,已无法支撑高质量发展与优质结果产出。 对管理者与核心骨干而言,执行力必须向系统化、立体化升级,从结果导向、内在动力、能力成长、关键把控、向上承接、向下赋能六大维度全面提升。 本课程以打造钢铁般的个人执行力为核心,通过多维度、体系化的执行方法论,帮助管理者强化自身执行能力、高效超额达成目标、向下赋能带动团队,让执行真正落地到位、持续精进,以硬核执行力支撑组织与个人双向突破。 课程收益关注结果:紧抓当下的执行趋势,掌握获得结果的简单方法,让个人执行锁定结果。 动力满满:掌握提升执行意愿和自我纠偏的方法技巧,让个人执行充满动力。 能力培养:掌握以事修能、精益求精的方法技巧,让个人的执行能力快速的提升。 锁定关键:掌握精准的发现关键任务,并进行排序的方法工具,让执行事半功倍。 对上加码:掌握达成上级任务、加码上级、高质汇报的方法工具,让对上执行超越预期。 对下赋能:掌握让下级执行到位的方法工具,让下属在执行到位的前提下提升执行能力。

课程大纲共 15 节 / 15 讲

  • 先导片:个人执行的核心痛点及解决路径
  • 第1讲:高质执行—让个人执行方向明确
  • 第2讲:关注结果—让个人执行紧盯结果
  • 第3讲:增加意愿—让个人执行充满动力
  • 第4讲:自纠自查—让个人执行不断修正
  • 第5讲:以事修能—让个人执行能力倍增
  • 第6讲:精益求精—让个人执行不断超越
  • 第7讲:锁定关键—让个人执行产出激增
  • 第8讲:任务推进—让个人执行井然有序
  • 第9讲:任务达成—让对上任务圆满完成
  • 第10讲:对上加码—让对上执行超越预期
  • 第11讲:对上汇报—让工作汇报清晰深刻
  • 第12讲:执行达标—让对下执行超越预期
  • 第13讲:对下赋能—让成员执行能力倍增
  • 第14讲:课后行动指南:让课程的方法及工具高效落地

适合谁学

企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人

授课讲师

韩

韩增海

综合管理 · 目标管理与执行 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) 区域总经理 曾任:百事公司 大区总经理 曾任:法国COMA集团 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师 实战经验: 中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师,研创执行力、领导力系列课程体系,为500强及大型国企提供系统管理改进方案。
资历证书人社部"企业培训师"

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