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AI赋能：从问题解决到创新方案落地的实战工作法课程封面 2 小时 13 分

AI赋能：从问题解决到创新方案落地的实战工作法

职业素养 AI问题分析与解决 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：李修平 课程章节：8 讲 课程时长：2 小时 13 分 适用岗位：全岗位
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课程背景

在VUCA时代，日常工作与管理决策中难题频发：问题说不清、方案太零散、决策凭感觉、创新没思路、落地难闭环。本课程以AI赋能+科学方法论为核心，手把手教你借助DeepSeek大模型，完成从精准定义问题→系统生成方案→科学评估决策→创新突破思路→落地执行跟踪的全流程再造。课程学完即可直接用于工作汇报、问题攻坚、项目策划、流程优化、管理改善等真实场景。 【课程收益】 掌握AI提问技巧，快速把模糊难题变成精准可解决的核心问题 用AI七步法生成完整方案，思路不乱、不漏项、逻辑更严密 借助AI做多维度评估，告别凭感觉拍板，选出更优可行方案 用AI搭配创新方法，打破思维定势，产出差异化创新思路 让AI生成执行跟踪表，明确责任人与时间表，推动方案真落地

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 先导篇
  • 第1讲、AI操作指南：认识你的"超级大脑"
  • 第2讲、定义问题：从"模糊抱怨"到"精准靶心"
  • 第3讲、解决方案：用"七步法"系统构建解决方案
  • 第4讲、甄选方案：从"单向度"到"多维度"量化评估
  • 第5讲、创新问题：改善与详述，让"熟悉"变"陌生"
  • 第6讲、创新方案：颠倒与整合，从"寻常"到"非凡"
  • 第7讲、方案实施：让"好方案"变成"好结果"

适合谁学

企业各级管理者、部门主管、项目负责人、业务骨干、产品/运营/策划/研发等需高频解决问题的岗位人员

授课讲师

李

李修平

职业素养 · AI问题分析与解决 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师 曾任：中国航天科工集团 培训中心经理 曾任：北京世纪互联宽带数据中心 运营总监 曾任：深圳科技机械制造有限公司 生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

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