AI数字化领导力与组织心理管理

AI 深度介入管理场景后，管理者面临新的现实难题：既要盯紧目标、数据、考核等硬指标，又要关照员工情绪、安全感、内在驱动力等软人心。只偏重任意一端，团队都会失衡：只抓指标，团队人情淡漠；只讲情感，业务落地虚化。很多企业虽然搭建完整绩效体系，完成指标设定、考核打分、薪酬发放，但团队员工积极性并未被调动。问题往往不在于激励投入不足，而是业务流程没有形成闭环，员工个体感受没有被真正看见。本课程分为上下两篇：上篇聚焦管“事”，搭建极简可落地的 AI 时代绩效体系；下篇聚焦管“人”，开展组织心理管理建设高韧性团队。课程摒弃纯理论，配套大量现场实操演练、正反案例、可直接复用表单模板。帮助管理者兼顾制度硬规则与团队软心理，做到事上严格，人上信任，实现业务绩效提升与团队活力双向增长。 课程收益 吃透绩效底层逻辑，分清考核与绩效管理，避开 AI 做监控工具的管理陷阱。掌握指标 5:3:2 配比与八步拆解法，输出可落地岗位绩效指标表。读懂员工不同焦虑类型，掌握分型沟通，熟练驾驭绩效面谈全流程。学会搭建团队心理安全感，打造高韧性团队，化解内部沟通顾虑。习得教练式提问与多元激励手段，善用 AI 模板，兼顾业务结果与人心。

国央企及大型企业中层管理者、业务与职能负责人、HR 负责人及后备管理人才