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团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术课程封面 3 小时

团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术

综合管理 团队协作与沟通 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:李修平 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一,企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估;企业人才的选、育、留、用;同事之间、部门与部门之间的信息传递和协作都有赖于沟通的效果来决定。那么: ★如何提升沟通的能力和灵活运用沟通技巧? ★如何在企业战略目标实现过程中发挥沟通的高效作用? ★如何在企业人才梯队建设中有效沟通与交流? ★如何与同事有效的沟通交流? ★如何解决越级沟通中的诸多问题? ★如何在跨部门中运用沟通技巧? 本课基于以上问题的解决,为企业管理人员量身订制,从团队沟通的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案。 课程目标3分钟学习一种沟通的技巧 10分钟掌握一个沟通模块技能方法 3小时收获团队沟通的系统解决方案 课程亮点1、具体问题与系统问题同步解决 2、有方法、有步骤,逻辑清晰,实用高效 3、确保线上听得懂、学得会、即学即用 课程收益★ 提升深度倾听的沟通能力 ★ 掌握恰当表达的三种有效方法 ★ 掌握提问在沟通中的运用方法 ★ 提升在同事之间的沟通能力 ★ 掌握越级沟通诸多问题的处理方法 ★ 提升跨部门沟通的能力 ★ 掌握不同会议中的高效沟通技巧

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 先导篇
  • 第一讲:深度倾听
  • 第二讲:搜索表达
  • 第三讲:假设表达
  • 第四讲:脱困表达
  • 第五讲:有力提问
  • 第六讲:同级沟通
  • 第七讲:跨界沟通
  • 第八讲:越级沟通
  • 第九讲:会议沟通

适合谁学

团队管理者、负责人/一线经理、主管

授课讲师

李

李修平

综合管理 · 团队协作与沟通 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师 曾任:中国航天科工集团  培训中心经理 曾任:北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任:深圳科技机械制造有限公司  生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

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