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管理者必听的经典故事课程封面 3 小时 4 分

管理者必听的经典故事

综合管理 管理效能提升 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：任文建 课程章节：23 讲 课程时长：3 小时 4 分 适用岗位：高中基层管理者
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课程背景

课程收益1. 系统认知管理概念流程，实现管理者的角色转变； 2. 塑造阳光心态提高逆商，尽快成长为合格管理者； 3. 学习管理绩效评价标准，明晰管理的任务和使命； 4. 学习管理业务以及团队；掌握主要管理工具技能。 课程特点： 1. 欣赏一个故事，由浅入深，简单易懂； 2. 学习一个知识，具体可行，日拱一卒； 3. 积累一点成长，化繁为简，集腋成裘。

课程大纲共 23 节 / 23 讲

  • 第一讲：楚汉相争，刘邦靠什么KO项羽
  • 第二讲：宓子贱治县，管理三要素
  • 第三讲：孙武练兵，管理者权力来源
  • 第四讲：一根筋的艾森豪威尔，管理者的领导特质
  • 第五讲：哈里逊公司绝处逢生，管理方格理论
  • 第七讲：通用险失韦尔奇，员工的成就动机
  • 第六讲：袁世凯泄露考题，把握下属的需求
  • 第八讲：西天取经，不同员工的组织贡献
  • 第九讲：里根和戈尔巴乔夫，保持信任，但需检核
  • 第十讲：零和游戏下没有赢家，学会双赢思维
  • 第十一讲：销售冠军跳湖，让员工做出承诺
  • 第十二讲：提高战机返航率，没有发现的问题才是最大的问题
  • 第十三讲：将军的尴尬，都是沟通惹的祸
  • 第十四讲：克林顿共情沟通，如何沟通打动人性
  • 第十五讲：关于乔布斯的八卦故事
  • 第十六讲：李维斯的成功秘诀
  • 第十七讲：查德威克横渡加利福尼亚海峡
  • 第十八讲：乔布斯的事业合伙人
  • 第十九讲：乳猪的嚎叫
  • 第二十讲：李健熙的500强目标
  • 第二十一讲：最后的日本鬼子
  • 第二十二讲：米卢的成功哲学
  • 第二十三讲：罗森塔尔实验

适合谁学

管理者及储备管理者

授课讲师

任

任文建

综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
实战型管理教练 20年企业高管实战经验 当责领导力™中国首批认证讲师 香港企业教练研究院认证教练导师 CALFA认证行动学习促动师 国际注册人才管理师/Alibaba集团认证讲师 曾任：歌尔集团（A股002241） | 高级人力资源总监 曾任：Alibaba诚信通 | 区域负责人 曾任：胜通文化发展公司（中国500强） | 总经理 曾任：香格里拉集团（世界最佳酒店管理集团） | 宾客关系经理
资历证书国际版权课程《当责领导力®》首批认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证 MCT教练技术认证教练导师

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