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可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维课程封面 5 小时 43 分

可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维

综合管理 管理效能提升 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：李修平 课程章节：21 讲 课程时长：5 小时 43 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

企业希望自己的员工都能以高度负责的态度工作，员工也同样希望成为领导心中有责任心的人，可是领导与员工对于责任的理解存在很大的认知偏差，即对责任的标准不统一，对于一个说不清标准的抽象概念“责任”还要高度重视。本课程基于以上问题的解决，为企业员工量身订制，从量化责任的角度为企业员工提供切实可行的整体解决方案。 课程目标★5分钟学习一种责任落实技巧 ★15分钟掌握一个责任模块提升方法 ★5小时收获责任量化与落实的系统解决方案

课程大纲共 21 节 / 21 讲

  • 先导片
  • 第一讲：责任定义
  • 第二讲：责任矩阵
  • 第三讲：责任量化
  • 第四讲：责任误区
  • 第五讲：责任判定
  • 第六讲：责任识人
  • 第七讲：责任断事
  • 第八讲：责任团队
  • 第九讲：显性核对
  • 第十讲：检查驱动
  • 第十一讲：角色匹配
  • 第十二讲：显性策略
  • 第十三讲：激活个体
  • 第十四讲：能力跃进
  • 第十五讲：隐性的话
  • 第十六讲：驱动的力
  • 第十七讲：干涉的方
  • 第十八讲：需求差异
  • 第十九讲：参与差异
  • 第二十讲：心理成长

适合谁学

★团队管理者、负责人 ★一线经理、主管

授课讲师

李

李修平

综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师 曾任：中国航天科工集团  培训中心经理 曾任：北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任：深圳科技机械制造有限公司  生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

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