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团队结果管理——基于市场化的团队建设课程封面 5 小时 55 分

团队结果管理——基于市场化的团队建设

综合管理 团队运营与管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：李修平 课程章节：17 讲 课程时长：5 小时 55 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业，也都必须达成结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部门也都必须达成部门的结果，团队的管理者面对着多个目标，在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。

课程大纲共 17 节 / 17 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：员工培训策略
  • 第二讲：员工培训方法
  • 第三讲：员工需求满足
  • 第四讲：员工参与设计
  • 第五讲：组织变革力
  • 第六讲：组织学习力
  • 第七讲：无边界组织
  • 第八讲：组织责任感
  • 第九讲：业绩驱动因素
  • 第十讲：业绩流程策略
  • 第十一讲：业绩流程优化
  • 第十二讲：业绩流程细化
  • 第十三讲：价值客户
  • 第十四讲：客户价值
  • 第十五讲：客户参与
  • 第十六节：内部客户

适合谁学

团队管理者、负责人 一线经理、主管

授课讲师

李

李修平

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师 曾任：中国航天科工集团  培训中心经理 曾任：北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任：深圳科技机械制造有限公司  生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

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