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25个情景下的管理心理学应用课程封面 6 小时 19 分

25个情景下的管理心理学应用

综合管理 管理/心理学 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：张慈恩 课程章节：25 讲 课程时长：6 小时 19 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

管理，从很早开始就在探索最有效的途径，从计件流水的程序化管理、心理技术应用、人际交互作用管理，每一个管理学的成长阶段都更多的倾向于人心的管理。 我们的课程立足于实用，例举二十五个管理工作中常见的情形，进行分析、问题分解、解决方略的展示型学习。在简短的情形中获得管理心理学的最佳提示和使用释义，让管理者清晰明了的在事例中学到、做到。

课程大纲共 25 节 / 25 讲

  • 第一讲：不叫不动的年轻员工
  • 第二讲：面对迟到N次的年轻员工
  • 第三讲：喜欢提“合理化建议”的年轻员工
  • 第四讲：部门里的“带头大哥”
  • 第五讲：万事周到的贴心员工
  • 第六讲：懒散不作为的油条哥
  • 第七讲：消极怠工的“他山之石”
  • 第八讲：不出错不建功逃避困难的“小心哥”
  • 第九讲：口头应承背后歇菜的双面人
  • 第十讲：面对不可能任务的群体无奈
  • 第十一讲：《“不买账”的技术骨干》
  • 第十二讲：《倚老卖老的“前辈”》
  • 第十三讲：《拉上他人一起抵制管理者的刺头》
  • 第十四讲：《我就是我，不一样的烟火》
  • 第十五讲：《就是看不惯你》
  • 第十六讲：《两个团队分配目标》
  • 第十七讲：《你需要我如何配合你》
  • 第十八讲：《业绩倒数第一怎么办》
  • 第十九讲：《总是分心不聚焦目标》
  • 第二十讲：业绩压力巨大的焦虑
  • 第二十一讲：持续低气压的员工
  • 第二十二讲：因琐事愤怒爆发的员工
  • 第二十三讲：情绪化的群体
  • 第二十四讲：梳理职业瓶颈
  • 第二十五讲：化解职业倦怠

适合谁学

各层管理者

授课讲师

张

张慈恩

综合管理 · 管理/心理学 方向实战讲师
情商管理与心理学应用专家 22年教育管理经验与心理咨询经验 8年企业管理诊断、EAP服务经验 高级EAP规划执行师/国家二级心理咨询师 EQ教育、管理训练师 超过2000个家庭的咨询经历 清华大学应用心理学硕士研修 （WMECA）世界医学最高认证学会心理卫生委员会——催眠治疗师、催眠治疗师导师
资历证书高级EAP规划执行师 国家二级心理咨询师

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