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共赢领导力®——用游戏化思维赋能团队课程封面 6 小时 42 分

共赢领导力®——用游戏化思维赋能团队

综合管理 团队运营与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:张诚忠 课程章节:31 讲 课程时长:6 小时 42 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

【课程背景】 在今天这个极度多重任务,以及与游戏类似娱乐方式不断增加的世界中,传统的互动策略已经行不通了。人们期待更多更新的奖励、刺激和反馈。同样的在企业管理中,如何有效地激励员工,是大多数甚至所有领导者最头疼的事情。共赢领导力系统课程,另辟蹊径,以游戏化思维的视觉和方式,教你如何有效地唤醒员工活力和创造力,引爆团队的挑战工作难题的驱动力,打造高绩效的团队。 【课程亮点】 关键词1核心:很多人觉得领导力既重要又难学,那是因为:概念太多,应用太少。现在张诚忠老师来搭这座桥,帮你建立一整套终身自我成长的工具。 关键词2落地:这门课会详细为你解答,你在实际工作中所面对真实挑战时,属于每个人的12个核心问题,比如:如何开发你的领导力优势、如何把问题转换成机会、如何和众人群策群力、如何一起达成共赢。 关键词3视觉:在每一讲的内容中,带给你一个实际工作场景,挖掘一个痛点,传授一套针对性的方法,还有课后的固化工具。带着你看见自己领导力能力的成长 关键词4权威:领导力教练张诚忠,拥有21年的一线带团队经验,他的专业经验,值得你信任。 【课程收益】 1、一套完整的游戏化管理工具 2、针对任务不同阶段的问题解决方法 3、每一讲有一个针对性的案例和方法论 4、掌握多种激励艺术,激活下属潜力 5、帮助企业更好的建立领导力梯队 【课程特点】 · 1套领导力模版、12个挑战性问题、一副扑克牌让每一位学员得到完整的体系、人人都能复制的工具、解决你实际的问题

课程大纲共 31 节 / 31 讲

  • 先导篇:为什么需要领导力
  • 第一讲:送你的福利彩蛋
  • 第二讲:领导力的意识
  • 第三讲:领导力是无限游戏
  • 第四讲:游戏化设计:目标
  • 第五讲:游戏化设计:规则
  • 第六讲:游戏化设计:反馈
  • 第七讲:游戏化设计: 晋级
  • 第八讲:厘清自我关系
  • 第九讲:厘清团队关系
  • 第十讲:厘清工作关系
  • 第十一讲:启动密码
  • 第十二讲:启动策略(上)
  • 第十三讲:启动策略(下)
  • 第十四讲:赋予意义的工具
  • 第十五讲:用目标管人
  • 第十六讲:挑战性目标的工具
  • 第十七讲:共同挑战现状
  • 第十八讲:推动文化:战争启示录
  • 第十九讲:推动方式:逢战必胜
  • 第二十讲:推动方法:行动承诺
  • 第二十一讲:驱动对象:关键人分析
  • 第二十二讲:驱动策略:发掘触点
  • 第二十三讲:驱动方式:获取反馈
  • 第二十四讲:驱动方法:给予反馈
  • 第二十五讲:工具:正反馈
  • 第二十六讲:工具:负反馈
  • 第二十七讲:有效复盘
  • 第二十八讲:团队复盘
  • 第二十九讲:个人复盘
  • 第三十讲:共好氛围

适合谁学

单位中高层管理(含“高层决策者)、业务团队管理者、培训讲师

授课讲师

张

张诚忠

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
8年大型外企培训管理经验 3年大型上市企业管理实战经验 美国AACTP国际注册培训师 美国ISPI认证课程设计师 ATD认证专业培训管理师 曾任:群硕软件开发有限公司(外企) 人力资源经理 曾任:香江集团(上市房地产)   人力资源高级主管 现任:某金融行业龙头企业      培训中心高级经理
资历证书注册创新创业培训师

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