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部门级人才培育微规划——正确理解学习地图的内涵价值课程封面 26 分

部门级人才培育微规划——正确理解学习地图的内涵价值

综合管理 下属辅导与培育 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:王传庆 课程章节:5 讲 课程时长:26 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

《部门级人才培育微规划》作为一门精品小课,本着方便管理者进行团队人员快速培育的初衷进行设计,结合了日常工作中的典型场景,将学习地图在实际工作中的价值,进行了系统化的阐述,同时精简准确的强调了部门级编制和应用学习地图的难点和需要注意的地方,让管理者们,能更好的应用经典工具方法,做好内部人才培育和员工指导,提高团队绩效潜能。 课程目标五分钟,掌握一个学习地图的应知应会知识要点 一杯咖啡的时间,快速理解和掌握学习地图价值 让你真正践行管理者的职责,提升人才培养能效

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 第一讲:管理者的育人之责
  • 第二讲:员工能力成长规律
  • 第三讲:岗位专业学习地图
  • 第四讲:地图编制难点概要
  • 第五讲:基于地图规划培育

适合谁学

· 企业内部中基层管理者 · 对学习地图感兴趣的技术骨干

授课讲师

王

王传庆

综合管理 · 下属辅导与培育 方向实战讲师
敏捷传帮带教练 专注企业大学传帮带体系建设15年 MBA工商管理硕士 PMP国际项目管理认证专家 AACTP国际注册培训管理师 CSTD认证学习设计师 曾任:润建通信学院  |  执行院长 曾任:美国力高食品  |  培训经理 曾任:联想软件集成  |  项目经理
资历证书AACTP国际注册培训管理师证书 PMP证书 学习设计师证书

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