欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 综合管理/ 欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲
欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲课程封面 2 小时 9 分

欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲

综合管理 授权管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:田乐明 课程章节:13 讲 课程时长:2 小时 9 分 适用岗位:中高层管理者
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页,不收费

课程背景

本课程通过“授权心态、角色分析、摒除障碍、六步授权”4大核心讲解13节课程详细讲解有效授权的相关知识。课程从管理者授权心态建立导入课程,帮助管理者建立“束缚自己的权欲,放开下属的手脚”的意识、认清有效授权的障碍和益处、掌握有效授权的可操作性方法。 课程收益● 第一讲:授权心态,信任为先——认识授权的意义,培养信任的根基 ● 第二讲:角色分析,因人而异——掌握上下级的(被)授权心理 ● 第三讲:摒除障碍,上下开弓——摆脱(被)授权顾虑,协力提升效率 ● 第四讲:束缚权欲,六步授权——六步骤成功完成授权

课程大纲共 13 节 / 13 讲

  • 第一讲:凭啥“权力”要交给他?
  • 第二讲:管理者的“十宗罪”
  • 第三讲:培养员工的信任
  • 第四讲:谁是“法定”被授权人?
  • 第五讲:百益无害的授权益处
  • 第六讲:为什么(被)授权这么难
  • 第七讲:授权第一步—分析任务之选取授权任务的四维度
  • 第八讲:授权第一步:分析任务之五问句
  • 第九讲:授权第二步:选择对象
  • 第十讲:授权第三步:交出指挥棒
  • 第十一讲:授权第四步:自我检核
  • 第十二讲:授权第五步:执行任务
  • 第十三讲:授权第六步:定期反馈

适合谁学

企业管理者

授课讲师

田

田乐明

综合管理 · 授权管理 方向实战讲师
企业管理效能提升教练 12年大型上市企业管理实战经验 管理情景式教学模式创始人 北京管理科学院副院长 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人 东铁集团/天工集团企业特聘管理顾问 曾任:奥康国际(上市) | 奥康大学领导力学院副院长
资历证书领导式管理认证

综合管理相关课程

2,817 门在线课程,覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求,2 小时内给方案。