新零售环境下的物流体系运营

一、新零售是什么，企业没有清晰的认知 二、新零售的特点 三、新零售环节下的供应链各环节参与者的需求如何 四、新零售环节下的物流体系化运营如何实现 五、物流技术和信息技术，物联网与大数据如何应用于敏捷供应链的物流管理的 技术革新，趋势到来，客户变化都让我们需要尽快融入到新零售的变化中。 本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工深刻理解和融会贯通新零售环境下的物流运营体系化运营管理的精髓，让我们在实际工作中可以学以致用，在提升自我的同时为企业创造更大价值。

供应链采购部门经理，主管，核心员工，物流部主管经理，计划部所有人员，生产部主管，经理，销售部主管，经理，核心员工