新时代非人力资源经理的人力资源管理——选人篇

企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务。 当下，大多数企业均面临招人难、用人难、育人难，留人更难的局面。而招聘作为企业挖掘人才的第一道关卡就成为重中之重，如何从万千求职者中选择适合企业发展的人，成为企业最为关心和急于解决的问题。 企业招聘是招优秀的人，还是该招合适的人？非人力资源经理的"慧眼"在哪？面对众多的求职者，如何迅速识别想要的人，如何有技巧的拿下想要的人，同时让人才在企业可持续发展？是每一位直线管理者当下重点关注及急需解决的问题。本课程旨在解决面试官职场问题和困惑，帮助招聘工作者建立人才标准，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。 课程目标· 掌握面试官的胜任力，胜任为王； · 掌握面试的甄选技巧，觅才有道； · 掌握二大类面试方法；招聘有法； · 掌握精准的招聘流程，循序渐进； · 掌握有效的面试沟通；沟通共赢；

企业中高管理者、职能部门面试官、业务部门面试官；