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蜕变-进阶企业问题解决高手之路课程封面 3 小时 33 分

蜕变-进阶企业问题解决高手之路

综合管理 问题分析与解决 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:熊伟 课程章节:13 讲 课程时长:3 小时 33 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

每一个企业的成功背后,都是因为帮助客户解决了某一类问题;每一名职场的快速晋升者,都是因为能成功解决特定的业务问题、管理问题、经营问题。 但是,现在很多企业中,管理者和员工都不喜欢碰到问题,尤其是对于一些疑难问题,更是有多远躲多远。问题本身不可怕,不能有效解决才可怕!大多数企业中的员工由于缺乏必要的训练,看不到存在的问题,看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧,常常让一个一个的问题得以堆积,严重影响了企业的发展、个人的进步。 现代社会,企业面临的新问题将会越来越多,仅仅拥有一般的管理和业务知识尚不足以解决复杂问题,而只有解决问题的方法和能力才能伴随我们终身,为我们保驾护航。 本课程就是为了提升问题解决能力而设计的,系统性、实战性强大的一门线上课程。它的前身是线下每年40多场的问题分析与解决培训,包括中国电信、中国电力、宝钢集团、一汽大众、上海大众、东风汽车、广汽本田、万科集团、中粮集团、伊利集团、神华集团及其他各类知名企业教学效果的检验。现在我们针对疫情,进行了高度浓缩,将精华放在线上,帮助愿意快速成长,迫切提升问题解决能力的职场精英们、职场小白们快速提升问题解决的意识和能力。 课程收益1.掌握问题分析解决的全套思路、方法、工具; 2.通过大量案例的启发,升华了思维高度,开阔了视角; 3. 最短的时间掌握了干货精华,提升问题解决能力,为职业发展奠定基础。

课程大纲共 13 节 / 13 讲

  • 先导篇
  • 第一讲:探寻问题的本质
  • 第二讲:发掘问题,深挖问题
  • 第三讲:锁定问题,转化目标
  • 第四讲:深度:以逻辑思维为核心
  • 第五讲:广度:以平行思维为核心
  • 第六讲:高度:以升维思考为核心
  • 第七讲:反向突破——逆向思维解决问题策略
  • 第八讲:外部突破——跨界思维解决问题策略
  • 第九讲:方案决策满意化
  • 第十讲:方案呈现结构化
  • 第十一讲:由个性方案到普遍方案的升华
  • 第十二讲:系统思考,跳出问题解决问题

适合谁学

企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工

授课讲师

熊

熊伟

综合管理 · 问题分析与解决 方向实战讲师
管理与思维训练专家 北京理工大学MBA 资深企业管理咨询顾问及项目总监 CALFA国际认证行动学习促动师 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 英国博赞©思维导图/《结构性思维》版权课程认证讲师 北京理工大学、南昌大学客座教授 北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师 曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁 曾任:江西蓝谷能源(新三板上市公司)丨总经理
资历证书结构性思维版权课认证讲师 英国博赞©思维导图认证讲师

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