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综合管理

林广亮 MTP系统训练专家

    实战老师:林广亮
    常驻城市:广州
    课程类型:线下面授+线上授课
    擅长领域:MTP、团队管理、领导力、执行力、沟通艺术、目标管理、教练技术等

林广亮老师 MTP系统训练专家

PTT国际职业培训师

北京大学总裁班特聘讲师

中山大学/暨南大学常年特聘讲师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

中国最佳团队管理讲师/中国执行力十强讲师

曾任:广东富商投资公司丨副总裁、董事

曾任:创佳地产丨副总经理/顾问

曾任:广州一呼百应网丨副总经理

曾任:天英管理丨学院院长

曾任:摩根士丹利投资丨银行高级经理人

擅长领域:MTP、团队管理、领导力、执行力、沟通艺术、目标管理、教练技术等

20年知名企业高层管理经验,授课15年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!

一、部分授课案例:

——为广东电网、佛山供电局、五华供电局等电力系统单位,连续多年实施《MTP中高层管理技能提升》《高效沟通艺术》《高绩效团队建设》等系统训练,助力电力企业管理干部实现从技术到管理的角色转型,强化跨部门协同与团队执行力,课程平均满意度达95%以上,持续返聘授课超过5年,累计轮训20余期,覆盖学员超千人。

——为中国银行山东省分行、广东省分行、广州越秀支行等多家分支机构,系统性讲授《九段执行力》《目标管理与计划达成》《领导力修炼》等课程,有效提升银行中层管理者的战略承接与团队驱动能力,学员反馈“实战工具可直接应用于日常管理”,课程满意度稳定在96%以上,连续多年返聘,累计授课超过30场。

——为中建三局、中建五局、中建八局等建筑央企开展《从专业技术到管理高手》《问题分析与解决》《新生代管理与激励》等专题培训,帮助项目管理者提升团队统筹、人才培育与现场决策能力,培训后学员实践反馈积极,课程重复采购率达90%,连续3年纳入其年度干部培养体系。

——为碧桂园、保利华南、万科等头部地产企业,定制实施《高效团队建设》《人才选用育留励》《管理教练技术》等课程,助力企业强化中层梯队管理与组织执行力,训后调研显示学员“工具掌握度”与“行为改变意愿”显著提升,持续返聘授课,累计覆盖区域公司超20家。

——为顺丰速运(深圳、广州、上海等多地)开展《跨部门沟通艺术》《时间管理与工作效率》《目标百分百实现》等实战工作坊,强化物流管理者的沟通效率与任务管控能力,课程紧密结合快递行业管理场景,学员评价“案例真实、方法落地”,连续多年纳入顺丰全国中层经理人训练项目。

——为中兴通讯、上海移动、黑龙江移动等通信企业,系统讲授《MTP系统训练》《领导力修炼》《团队执行力打造》等课程,帮助企业提升技术团队管理者的综合管理素养与业务推动能力,课程满意度持续高于95%,部分单位连续返聘4年以上,累计授课超50场。

二、主讲课程:

《从技术到管理》

《MTP管理技能提升》

《出类拔萃——领导力修炼》

《核心优势——九段执行力》

《同频共舞——新生代管理与激励》

《红海突围——高绩效团队建设与管理》

《百分百实现——目标管理与计划达成》

《无坎不越——对上/对下/对外跨部门沟通艺术》

三、授课风格:

趣味性强:拒绝枯燥乏味的理论教学,寓教于乐,每门课程皆有5~10个案例分析研讨,3~5项模拟练习,3~5个视频分享,以及大量的提问、小组讨论环节,使学员在轻松愉快中学习,获得最佳的学习效果。

实用性强:以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业设计针对性的内容,让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合;深入浅出,易懂易用,深受学员好评。

互动性强:以交流、互动促使学员积极参与,集中精神,认真学习。

创新性强:观点与角度新颖,冲击力强,予人启发,引人深思。

四、部分服务客户:

商业、服务、互联网、教育行业:58同城、360商学院、京东、腾讯、苏宁云商、创维集团、河南日报集团、粤海天河城、广州市政府、广州市总工会、广州地铁;上海-深圳-广州-泉州顺丰、申通快递、桂林邮政、玉林邮政、陕西省物流集团、易来物流、中山公交、深圳东部公交、深圳巴士集团、中远海远、珠海燃气、珠海机场;南方航空;深圳民航凯亚公司、海航集团、御途网、广东微信、广西富满地农资集团、山东日照港集团、海南洋浦港;新东方、珠海经理人协会、东莞智通、东莞华泰教育、武汉清远教育、兴华教育;暨南大学、郑州大学、江西财经大学、广东食品药品学院、四川邮电学院、广州华风汽校、浙大后勤集团;优品中国、仁天科技集团、深环科技、保利商旅、九龙集团、老凤祥、石头记、成都蜀都川菜公司;清远-河源-信宜-东源-连平税务;贵阳-霸州-绥德-廊坊-潍坊-攀枝花-张掖企业家研修班……

银行:山东省中行、烟台-临沂-莱芜中行;广东省中行、广州越秀-天河-番禺-茂名-清远中行;云南省中行;厦门中行、成都中行。广东省工行、广州工行、广州开发区-高新-大德-珠江-越秀-西华路工行、深圳工行、莆田工行、辽源工行;福建省农行、天津农行、济宁农行、芜湖农行、邵阳农行、武汉农行。广西省建行、南宁建行;江苏省建行、连云港建行、深圳建行、绍兴建行、南通建行;临海-海宁-全椒-重庆-临桂-阳东-邵阳-龙州-焦作-鹤壁-乐陵-吉安-平湖-平凉-平遥-太仓-南城-那坡-东莞-哈尔滨-温州农商行;成都-柳州-安庆-东莞-昆山-广州邮储;厦门招行、安庆招行、红河招行;长沙广发行、惠州广发行、中山广发行;湖北银行、长沙银行、浙商银行、杭州中信银行、鄂尔多斯中信银行;成都光大、晋城光大银行、兴隆村镇银行、温州民生银行、厦门国际银行、韶关交通银行、九江银行、平安普惠……

保险、证券期货、投融资行业:中国人寿、泰康人寿、英大人寿、英大泰和人寿、恒大人寿、中英人寿、信诺人寿、太平洋保险、天津人保财险、东莞人保财险、平安财险、北部湾保险、阳光保险;易方达基金、广发基金;越秀证券、国信证券、中信建投证券;广永期货、华南期货、东吴期货、长城期货、中信建投期货、红塔期货;平安金融、成都同兴小贷、亚联财小贷;广东鸿运投资、明嘉宏商业保理、安星财富、博众投资、金雅福、广西富达投资、横琴稀贵金属、德润资本、安徽富利元、广西大都投资……

地产、建筑、物业、高速行业:深圳华润置地、中海地产、万科、保利华南集团、碧桂园、湖南金科、珠海华发集团、京基集团、方圆集团、北大资源、宝能地产、广州后花园、遵义地产、郑州地产集团、新城市地产、远成地产、梅溪湖投资、儒辰集团、禹洲地产、昊创集团、深圳摩尔城、山东旧城集团、华亚集团、华西集团、华建集团、金阳集团、海南长驰集团、苑通地产、昆山投资、广域集团、南宁城建集团、奥山集团、金博地产、德隆集团、花漾年华、康大集团、南太集团、富都商业城、其易房网、领域房产、利通置业、大都投资、万舜投资、楚天地产、金侨地产、阳基地产、合锦嘉泓、佛山建投城发;广东省建筑科学院、广东省建筑规划院、中建八局设计院、中南设计院、南方电信规划设计院、广东电信规划设计院;中海物业、华润物业、敏捷物业、广电物业、特发物业、和顺物业、新中物业、龙光物业、汇城物业、中城家物业、乐飞物业、森晟物业、宜家创生物业、实力物业、世茂物业、越秀物业、德诚物业;中建八局、七局、五局、四局、三局、中建丝路、中建商砼、中建钢结构、中建浩运、中建隧道、中建投资、中建交通、中建科工;中铁一局、广西鸿达建筑、煊圣建筑、盛尊建筑、广西建工、四川建工、四川铁建、上海建工、成都建工、中电建路桥、广州四建、山东荣光建筑、永和建设、电白建设集团、茂名市建筑集团、蜀道集团……

通信、供电、供水行业:上海-黑龙江-哈尔滨-辽宁-四川-南充-巴中-广州-深圳-茂名-莱芜-阜新-甘孜移动;佛山电信、潮州电信、南方电信规划设计院、番禺邮政、莆田邮政、吉林邮政;中兴通讯、广东联通;海宁-河北建投-佛山-镇江--宝安-龙岗-粤海水务、广州科学城排水;南方电网、广东电网、山西电网、云南电网、吉林电网、合肥电网、丰顺供电局、五华供电局、兴宁供电局、佛山供电局、汇源通集团、华润数科、中国能建……

制造行业:美的、佳能、松下电器、三星电子、三星视界、科顺股份、三棵树涂料、上海汽车、东风本田、东风南方、柳州五菱、韩国现代、陕汽、吉利座椅、中国中车、立白集团、蒙牛乳业、欧派家居、碧桂园现代家居、深圳迈瑞医疗、西顿照明、帝朗卫浴;郎洒集团、共好酒业、衡水老白干;中石化、中石化壳牌、中海油、长岭炼化、华星石化、长庆油田;大运摩托、飞肯摩托、奔马实业、玛西尔电动车、蔚蓝生物科技、稀物集、博敏电子、迈瑞医疗、广州扬晖医疗、御大夫药业、广东明林药业、国药扬州、新亚药业、华润三九药业、绿瘦集团、南京-广州中脉科技、四季优美、海淀集团、贵州烟草、重庆中烟、福建中烟、广西中烟、郴州卷烟厂;亚洲铝业、湖南金旺铋业、中金岭南凡口矿、茂金钢铁、新余钢铁;弗兰卡厨具、风鸟家居、森海环保、云南红掌柜、广州智能装备集团、龙源风电、汤浅蓄电池、五冶钢结构、旭阳集团、盈峰中联、涌固精密、正邦集团、兴业皮革、宝泰皮革、昆船机械、新界泵业、广州造纸、景旺科技、沙钢集团、南电森美、浙江机电集团、华晋集团、中核兴业、漳州三宝集团……

五、部分授课照片分:

中建三局《目标管理与时间管理》 哈尔滨农商银行《绩效倍增——时间管理与工作效率提升》
平安普惠《跨部门沟通艺术》 中国人寿《领导力修炼》
中国工商银行《柔性思维训练与跨部门沟通》 中国联通《出类拔萃——领导力修炼》
中国银行《管理者角色认知与格局提升》 国药控股《高效时间管理与工作效率提升》

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