16年企业管理实战经验
明师优徒™企业岗位带教版权联创导师
五维人才官™ 版权授权认证导师
NLP教练技术管理专家
行动学习实战落地专家
国家电网(河南区)特聘讲师
曾任:中国人寿(河南区)业务总监
曾任:河南中石油培训中心主任
曾任:银基集团(香港上市公司)项目总经理
曾任:银基商学院执行院长
【专业认证】企业一级培训师、日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证、国际注册ACI职业沙盘认证师、国家二级人力资源管理师、RTC 性格分析师认证、高级物业管理师、达摩院人工智能高级训练师、家庭教育指导师
擅长领域:师带徒、岗位带教、MTP管理技能、高效团队建设、高效沟通、行动学习、非人力资源管理、情景沙盘等
一、实战经验:
云潭老师具有16年的企业实战管理经验,擅长从实务出发,以辅导落地进行辅导授课,有效结合客户需求,紧贴业务进行内部运营管理体系建构,培育可持续发展模型,不断迭代的进化模式,卓有成效的培养“新生代”管理者,从人性出发,获得公司上下一致认同,多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等,硕果累累。
☆ 中国人寿(河南)(世界500强):任职期间,带领个险和团险团队无一年不达成目标,荣获河南信阳中国人寿“2009优秀团队奖”、“河南区人才孵化奖”等荣誉,2010年信阳单场保险说明会突破300万业绩。
☆ 中石油(河南)(世界500强):任职期间,负责公司省域行政管理工作同时连续2年组织及讲授员工职业素养、职业心态意识、内部高效沟通和跨部门协作等培训近100场,4000多人次接受轮训,油田及油站员工素养大幅提升。
☆ 银基集团(香港上市公司):任职期间,基于集团的战略规划,银基集团成功建设商学院,培养传统管理者转型教练型管理者高达100余人,累计主导设计运营管理、学习项目方案等50多个,积极倡导公司内部线上、线下精品课程100余门;主管级轮训300余人,经理级以上轮训80多人;并设计开发两套系列培训师与管理课程,累计50+场;同时创设公司徒步文化,50公里徒步团建,最高同时徒步达500余人。深谙管理的实践,个人从员工、主管、中层、高管、创业逐步的成长经历将是传播管理成长路径上的良师益友。
二、部分授课案例:
为300+家国央企提供课程培训1000+期,为200+家大型民营企业进行500+期培训,其中,明师优徒-岗位带教技术培训100+期,管理能力提升培训800+期,高端情境沙盘课程推出300+期,行动学习工作坊200+期,受惠人员100000+人,其中:
▲ 内蒙古国网、湖北国网、河南国网青干培训班连续进行《360度高效管理沟通》6期、《新晋管理者管理技能训练》10期、《问题分析与解决》6期
▲ 中国移动、中国铁塔、中国铁通《中层管理干部管理能力提升》、《 PQRAP五步模型—问题分析与解决实战训练》、《明师优徒-岗位导师带教技术》《管理沟通技巧》6期、《管理者规划力修炼--从公司战略到部门规划的行动清单》2期《模拟联合国沙盘-团队凝聚力》
▲ 海南农村商业银行、广西北部湾银行、深圳陈列共和《明师优徒-岗位导师带教技术》12期、《明师优徒:徒弟高效学习策略》、《明师优徒——导师带教手册开发梳理》
▲ 银基集团《跨部门沟通与团队协作》3期,《青苗计划—主管管理能力提升培训》课程专项,共计执行12期,每期3+1天(300余主管级(含副经理级)受训,并形成实践落地)
▲ 中国银行、广西北部湾银行、新华人寿保险深圳分公司《沙盘:模拟联合国——跨部门沟通与协作》《压力与时间管理》3期、《高效沟通技巧》、《高绩效团队的执行力训练》5期
▲ 绿地控股集团、普罗旺世物业集团、十堰市城投置业《管理者规划力修炼--从公司战略到部门规划的行动清单》、《管事理人——MTP管理者破局之道》3期、《行动学习三板斧——团队解决问题的利器》《高效能工作实训--打造强执行高成果的优秀物业团队》
▲ 四川中星电子、陕西广电网络传媒、曙光信息产业《管理效能修炼——塑造管理思维理念的方法论》、《管理效能修炼——让工作井然有序有章法的工具箱》、《时间管理与工作效率提升》、《团队沟通协作—沙漠掘金高端情景沙盘演练》8期
▲ 安徽交通控股集团、沈阳地铁、中国外运长江有限公司《行动学习工作坊》8期、《教练领导力修习》、《目标与计划管理 ——从经营战略到工作任务达成的工作坊》
▲ 安徽同济建设集团、亳州城建《MTP中层管理能力提升》10期、《问题分析与解决工作坊》、《模拟联合国——跨部门沟通与协作》《管理精进——目标管理与计划执行》
▲ 河北汽车集团、太原钢铁(集团)《管理者沟通力修炼——管理沟通有结果的锦囊妙计》《360度高效沟通》5期、《从技术走向管理——新晋管理者定位与技能提升》3期
三、主讲课程:
《明师优徒:企业岗位导师带教技术》
《管理者角色力修炼——像管理者,才能成为管理者》
《管理者沟通力修炼——管理沟通有结果的锦囊妙计》
《管理者效能力修炼——让工作井然有序有章法的工具箱》
《管理者协同力修炼——跨部门协作无障碍操作指南》
《沙漠掘金——高绩效团队建设》情景沙盘
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》情景沙盘
《行动学习三板斧——团队解决问题的利器》
四、授课风格:
幽默风趣:授课形式多元交互,幽默轻松,富有激情,有较强感染力;
落地思维:紧盯结果呈现,遵循721培训规律,善激发员工智慧;
案例实操:课程设置大量的体验、感悟、案例分析和实操演练内容;
跨界经验:涉足多行业领域,博取所长,落地培训经验更趋丰富务实;
通俗易懂:善用故事、案例、互动和行动学习技术让学习变成兴趣。
五、部分服务客户:
能源化工/矿冶/电力:中国石油、中国石化、中国石化销售河北石油分公司、中海油惠州石化、中油联合天然气、沣西新城能源发展公司、南京诚志清洁能源、淮河能源控股集团、中国广核集团、吉化北方化学工业、LG化学(广州)工程塑料、京博农化科技公司、大冶有色金属、洛阳盛龙矿业集团、鄂尔多斯市西金矿冶公司、中国平煤神马集团、中煤平朔集团、陕西省煤炭运销(集团)、大宝山矿业、陕西煤业化工、合肥热电集团、华润燃气集团、唐山市天然气有限公司、南京港华燃气、九江深燃天然气有限公司、国家电网(湖北国网、内蒙古国网、河南国网、开封国网、济源国网等)、广东华成电力能源、湖北神农架供电公司、河南林州供电公司、濮阳供电公司、漳州市供电公司、泉州供电公司、广东佛山供电局、国网南通供电分公司、北京京能电力内蒙古分公司、国网江苏省电力有限公司、三峡电力职业学院……
制造业:沈阳飞机工业(集团)、沪东中华造船(集团)、北京、长征高科技有限公司、金海船业、东风商用车、贵州航天电器、河北汽车集团、摩比斯汽车零部件烟台分公司、力帆科技(集团)、正新轮胎厂、上海振华重工集团(南通)传动机械、振石集团东方特钢、中国宝武钢铁集团、上海振华重工(集团)南通分公司、太原钢铁(集团)、包头钢铁(集团)、郑州宇通、广州优尼精密、爱沛精密模塑、西安庆安电气控制、郑州日新精密机械、北京京城机电、江苏东成电动工具、江苏鲁汶仪器、四川中星电子、江苏润阳新能源科技、博枫新能源、重庆金康动力新能源、江苏鑫华半导体公司、天津摩比斯、天津三星、宁波润禾高新材料科技、金海重工、南通力福通起重机械、广州卷烟厂、漯河卷烟厂、先锋科技、郑州紫江包装公司、烟台中宠食品股份公司、济源中联水泥、广西龙州新翔生态铝业、新疆铝厂实业……
金融业:中国工商银行(陕西省分行、咸阳分行)、中国银行贵州分行、平安银行、中信银行(苏州分行、呼和浩特分行)、广西北部湾银行、长沙银行、晋商银行、中原银行郑州分行、郑州银行、江苏农村商业联合银行、宁波余姚农村商业银行、海南农村商业银行、平安普惠河南分公司、中国人寿、中国财险宁波市分公司、新华人寿深圳分公司、平安人寿、太平人寿河南分公司、泰康人寿、百年人寿、中原消费金融、平安金融贷、英大泰和人寿、中原再担保集团、徽商期货、天津泰达投资公司、河南航空港投资集团……
邮政/邮储:中国邮政集团公司、中国邮政集团(泰安分公司、安阳分公司、南宁分公司、安顺分公司、自贡分公司、合肥分公司、南宁分公司)、重庆市邮政公司、广西壮族自治区邮政公司等……
建筑/地产:中建三局、中建八局、中水电五局、中水电三局、中铁建设集团、中铁建设集团南方工程、中铁十五局第四工程公司、中铁七局、中国葛洲坝集团第一公司、湖南建工集团、南通江洲建设集团、亳州城建发展公司、北京城建集团、太原保障性住房建设公司、福建六建集团 、中国建筑装饰集团、安徽同济建设集团、四川公路桥梁建设集团、湖南建设投资集团、山东亚川建筑安装工程公司、安徽明都能源建设集团、陕西黄河古贤水利枢纽开发公司、十堰城市运营集团、绿地控股集团、河南省郑新科创公司、郑州地产集团、濮阳华信地产集团、驻马店鹏宇地产、新田地产、美盛地产、清华园地产、济源千城房产、四川志德岩土工程公司、天津泰达开发公司……
酒店/物业:上海虹桥经济技术开发区物业、北京胜雪物业、厦门国贸物业、上海惟泰置业、新中物业合肥分公司、重庆恒森实业集团、上海丰诚物业、正商物业、绿都物业、鑫苑物业、开封枫华物业、郑州华林物业、郑州美湖苑、银川建发物业、华强物业、普罗旺世物业、西安山水物业、老管家物业、南宁宇能物业、杭州开元酒店、锦鹏生态酒店、正商建国饭店、星联亚朵酒店、仟那酒店、开封开元名都、晋城金辇酒店、建业森林半岛假日酒店、瑞贝卡连锁、中州国际大饭店……
通信企业:中国移动(山东公司、湖北公司、驻马店公司)、中国电信南通分公司、中国联合网络通信郑州分公司、吉林省联通通信延边州分公司、中国联合网络通信公司智网创新中心、中国铁通、中国铁塔、宁波港信息通信公司……
交通运输业:中国外运长江有限公司、南京深国际港口发展公司、徐州交通控股集团、徐州地铁运营有限公司、沈阳地铁集团、安徽省交通控股集团黄山高速公路管理有限公司……
医药/医疗器械:丽珠集团丽珠制药厂、洛阳医药、天士力医药、湖北康源药业、烟台星齐医疗器械有限公司……
互联网/传媒/文旅业:曙光信息产业(北京)、陕西广电网络传媒集团、沈阳天一智合传媒广告公司、福建福清文旅、建业文旅、中建八局文旅产业发展公司、黄河两岸文旅、曲阜尼山文化旅游投资发展公司、宜昌百里荒旅游发展公司……
政府事业单位:保山市人民政府国有资产监督管理委员会、西藏拉萨市柳梧新区管理委员会、郑东新区管委会、常州高新区管委会、元宝山镇政府……
商服企业:京能服务管理有限公司、四川蓬州自然资源投资集团、河南省产权交易中心、深圳陈列共和设计、通讯新天地商贸、银基商贸、锦荣商贸、成都农产品中心批发市场、松原市金钻百货有限公司、山东顺和商贸集团、云南自由贸易试验区人力资源公司、湖北人众人力资源有限公司、徐州厚百建筑咨询有限公司、恒美美容服务莆田分公司……
其他企业:中冶南方都市环保公司、长江清源节能环保公司、国电科技环保集团、白山市林业经济发展公司、山西合聚工贸、银基集团、佛山碧源通、隆庆祥服饰集团、永辉超市、丹尼斯超市、养生堂保健品销售公司、河北衡水老白干酒业、浙江杏汾酒公司……
六、部分客户评价:
这就是我们想要的课程,自从和云潭老师签约一来,为我司培养了精干、精炼的一批又一批中基层管理人员,切实的能感受他们无论在工作提问还是在辅导激励方面都有明显的改善。——普罗旺世物业人力资源总监 祁总
一天的课程真是意犹未尽,体验式的培训确实非常好,极大的调动了学员的参与度,云潭老师点评更是精彩绝伦,每次学员分享之后都能点中要害并升华到一个层次,这次培训让这批储备管理人员学到了不少干货。
——新田商业地产培训总监 魏总
有幸参加云潭老师的精彩分享,云潭老师用生活化的语言让我们慢慢接受这些新名词,并有实际落地的工具,辛苦了,也给我打开了另外一个管理之窗,定邀请来我们内部授课。
——郑州地产集团项目总监 蔡总
每年都有管理沟通课程安排,云潭老师的管理定位五指理论是让我有所触动和启发的人,再有3年就该退休了,很难得,退休前还可以学到管理沟通的值得深思的课程。
——安阳国网培训主任 赵主任
转眼之间邀请云潭老师授课已有3年,我本人聆听新晋管理课都有5次之多,每次内容都有创新,案例更是契合我们,实属不易,足见云老师其精进与用心,值得我效仿学习。
——银基集团副总裁 覃总
这次行动学习非常成功,员工智慧给了足够的震撼,别说学员,包括我本人让我从一个误区拉了回来,相信员工,员工才是解决第一线问题的高手。
——正商集团副总经理 胡总
七、部分授课照片:
| 合肥热电集团《专题行动学习工作坊》训练营 | 海南农村商业银行《明师优徒--企业岗位导师带教技术》项目 |
| 国家电网《PQRAP----问题分析与解决五步模型》 | 长庆油田《中流砥柱:领导力与管理力共修双升实训》 |
| LG化学(广州)公司《沙漠掘金—领导与领导力建设》沙盘 | 中国水利水电《辅佐——向上管理与沟通》 |
| 湖北国网《PQRAP—问题分析与改善工具应用》 | 曲阜尼山文化旅游投资公司《职场沟通四力修炼—工作效能提升宝典》 |
| 贵州航天电器《识别角色凝心聚力—管理者角色力修炼》 | 上海振华重工《MTP中层管理综合能力提升》 |
| 中国铁塔《管事理人—MTP管理者破局之道》 | 中牧实业《勇攀高峰一一高绩效团队建设管理》沙盘 |
| 南通江州建设《从技术走向管理—新晋管理者管理训练》 | 南京高科《管理者规划力修炼—目标与计划管理》 |
| 南京电气科技《管理者影响力修炼——打造高绩效队伍的行动方案》 | 西宁通信《模拟联合国—团队内部沟通协作》沙盘 |
| 广州优尼精密《高效执行与效能提升——行动学习工作坊》 | 安徽同济建设集团《战略计划落地行动学习工作坊》 |
| 太原钢铁集团《管事理人——MTP管理者管理技术破局之道》 | 新华人寿深圳分公司《模拟联合国——跨部门沟通与协作》沙盘 |
| 孚能科技《问题分析与解决工作坊》 | 徐州地铁运营有限公司《永攀高峰——高绩效团队建设》沙盘 |
| 陕西省煤炭运销(集团)《明师优徒—企业岗位导师带教体系》项目 | 四川中星电子《管理效能修炼—让工作井然有序有章法的工具箱》 |
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