多维度管理—管人、管事又管心的13堂课

一、课程背景： 很多管理者经常感慨人越来越难管了，90后不好管，95后更不好管，老员工就没法管，这个逻辑是不通的，按这个思路岂不是2000后就直接放弃了。不是人不好管，也不是没法管，而是管理者的方法滞后了，你用管80后的方法管90后肯定不好管，在当前的背景下管理者要用单维度的方法，是管不好人，要通过多维度才能把人管到位。 本课程用2.9个小时的时间，通过管心至上，视人为人、借事修人、知人善任、完成任务五个维度13节课，以管人、管事、管心为核心，帮助管理者从多个角度去管人，用组合拳去管人，以达到能管、善管，管的好、管的透的高效管理状态。 二、课程收益： ✓管心至上：抓住管理的本质，对人心进行解码，解析人心，抓住人心让管理事半功倍。 ✓视人为人：同时把思想管理和行为管理、感情管理做到位，让下属会尽心尽力。 ✓借事修人：掌握对不同员工的辅导方法，和提升核心成员的能力，在工作提升绩效。 ✓知人善任：发现下属的优势、能力、特长，把合适的放在合适的位置，排好兵布好阵。 ✓完成任务：把目标转化成任务，并让任务有效传达，最终保质保量的完成任务。

· 中高层管理者 · 新晋经理 · 资深团队经理