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危机后，员工心理疏导的20种技巧课程封面 2 小时 55 分

危机后，员工心理疏导的20种技巧

综合管理 管理/心理学 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：许君 课程章节：16 讲 课程时长：2 小时 55 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

危机后，如何让员工尽快的恢复工作状态和工作效率，成为企业普遍关心的问题。其中危机期间积累的负面情绪如何疏导是一个关键问题。 课程亮点直面3大痛点、20种实用技巧、4种常见心理疾病，大量实操案例

课程大纲共 16 节 / 16 讲

  • 第一讲：危机中的心理状态
  • 第二讲：危机后的心理状态
  • 第三讲：员工心理风险识别
  • 第四讲：认知层面的疏导技巧 （上）
  • 第五讲：认知层面的疏导技巧 （中）
  • 先导篇
  • 第六讲：认知层面的疏导技巧 （下）
  • 第七讲：身心层面的疏导技巧 （上）
  • 第八讲：身心层面的疏导技巧（下）
  • 第九讲：心理疏导的四大原则
  • 第十讲：心理疾病应对误区
  • 第十一讲：创伤后应激障碍
  • 第十二讲：抑郁症
  • 第十三讲：焦虑症
  • 第十四讲：强迫症
  • 第十五讲：结束语

适合谁学

全岗位

授课讲师

许

许君

综合管理 · 管理/心理学 方向实战讲师
心理学应用实练专家 15年企业管理、咨询和心理辅导经验 管理心理学EMBA 国家二级心理咨询师/人力资源管理师 上海理工大学企业管理硕士 高校人力资源和管理心理学兼职副教授（高校教师资格证） 曾任：上海隆申集团|人力资源总监 曾任：上海复旦拓山管理软件科技有限公司|（心理测量和教育）副总
资历证书国家二级心理咨询师/人力资源管理师 高校人力资源和管理心理学兼职副教授（高校教师资格证）

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