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挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑
3 小时 58 分
挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑
生产制造
物流管理
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
李剑波
课程章节:
21 讲
课程时长:
3 小时 58 分
适用岗位:
供应链主管、经理
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技巧与方法,从而降低仓储物流成本,挖掘潜在浪费的仓储物流成本,给企业带来利润。
课程收益
▲让企业了解仓储物流是供应链的核心环节 ▲仓储物流能保证精益生产的需求,可以为企业创造利润 ▲帮助客户掌握仓储物流规划的技巧与方法,从源头减少浪费产生 ▲帮助企业掌握仓储的日常管理要点,确保质量,数量,账物一致 ▲帮助企业加速物品流转速度,减少库存成本 ▲确保企业掌握经济订货与安全库存设置,较少呆滞以及缺货成本产生 ▲掌握改善步骤以及绩效考核方法与标准,促进改善管理,提升业绩
课程大纲
共 21 节 / 21 讲
先导片
第一讲:供应链管理与仓储物流
第二讲:精益生产与仓储物流
第三讲:风险与仓储物流
第四讲:仓储价值与任务
第五讲:仓储物流要求与内容
第六讲:仓储物流规划
第七讲:仓储物流规划原则与基础
第八讲:仓储基础与作业管理
第九讲:储存防护管理
第十讲:呆滞品管理
第十一讲:储盘点管理
第十二讲:库存出入流程
第十四讲:高效配送管理
第十三讲: 高效拣选管理
第十五讲:库存预警管理
第十六讲:采购与库存策略
第十七讲:订货管理
第十八讲: 供应链与库存战略
第十九讲: 改善管理
第二十讲: 绩效考核
展开全部 21 节
适合谁学
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等中层,基层管理人员
授课讲师
李
李剑波
生产制造 · 物流管理 方向实战讲师
生产质量与供应链管理实战专家 20年咨询管理与培训经验 质量管理体系注册高级咨询师 环境管理体系注册高级咨询师 职业健康安全卫生体系高级咨询师 中国质量协会(CAQ)特聘高级培训师 苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问 曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理 曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理/质量经理
资历证书
QMS(质量管理体系) EMS(环境管理体系咨询师) 职业健康安全与卫生体系注册高级咨询师
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