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最后一公里--学习转化效能高手非常6+1课程封面 7 小时 39 分

最后一公里--学习转化效能高手非常6+1

TTT/培训技术 学习技术 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:胡军令+云潭 课程章节:41 讲 课程时长:7 小时 39 分 适用岗位:培训师
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课程背景

我们知道那么多,为何还是过不好这一生。 企业也在苦苦追寻如何让员工学以致用,不断的思考个人与企业在学习方面找到共切点:个人促进效能展现和企业实现商业价值。不断努力的过程中有过一些或隐或现的变化,但是更多的知识技能并未应用到实际工作场所中,始终还是缺少学习的转化造成的。 如何打通学习的最后一公里显得尤为突出和重要! 最后一公里不得不让我们重新定义个人和企业学习的价值统一,在当下学习培训横流的时期,在知识付费的时代,我们更应该看到投资回报,通过本课程会让参与者看到: ✓关注学习内容转换到工作场所的关键行为; ✓策划学习活动转换到工作协作的效能收益; ✓经营学习现场转换到企业业务的价值需求。 真正的学习的就应该是调整人的行为,为组织带来期望成果。真的是学了知识没用吗?不,残酷的真相是你没用!不是你没用,是你真的没有用;你真的没有用是你不懂得怎么用!

课程大纲共 41 节 / 41 讲

  • 先导篇
  • 第一讲:知识转化的架构模型
  • 第二讲:从描述方式角度讲知识
  • 第四讲:知识类型的互相转化
  • 第五讲:知识的三个呈现层次
  • 第三讲:从呈现对象角度讲知识
  • 第六讲:陈述知识的类比可视
  • 第七讲:知识学习的经典技巧
  • 第八讲:程序知识的习学共生
  • 第九讲:程序知识的高效学法
  • 第十讲:知识学记的三项方式
  • 第十一讲:知识体系的存在价值
  • 第十二讲:知识体系的建构步骤
  • 第十三讲:转化要素之知识和问题对标
  • 第十四讲:转化要素之自我承诺与转化师
  • 第十五讲:转化要素之形成新知和输出效能
  • 第十六讲:知识转化五步路径概述
  • 第十七讲:十三类工作场景解读(上)
  • 第十八讲:十三类工作场景解读(下)
  • 第十九讲:为什么要贴近业务找问题?
  • 第二十讲:如何贴近业务找问题?
  • 第二十一讲:三步找到真正问题之发掘痛点
  • 第二十二讲:三步找到真正问题之跳出迷雾
  • 第二十三讲:三步找到真正问题之俯瞰视点
  • 第二十四讲:案例在组织中的地位
  • 第二十五讲:好案例的标准与提纯
  • 第二十六讲:撰写案例逻辑结构法
  • 第二十七讲:案例情境还原四步骤
  • 第二十八讲:案例反思转化四步骤
  • 第二十九讲:以案践行五步一冲突
  • 第三十讲:微知建模有套路
  • 第三十一讲:微知外化呈现三大法宝
  • 第三十三讲:实现效能输出的三头六臂
  • 第三十二讲:微知内容教学设计模型
  • 第三十四讲:建设运营任务中聚焦要事
  • 第三十五讲:落地执行MECE法则
  • 第三十六讲:探究3K谜团冲击TODO
  • 第三十七讲:知识升级总结复盘
  • 第三十九讲:复盘学习三场景三类型
  • 第三十八讲:知识迭代有效转化
  • 第四十讲:复盘落地提问的魅力

适合谁学

希望把学习的知识转化为效能的所有企业和个人

授课讲师

胡

胡军令+云潭

TTT/培训技术 · 学习技术 方向实战讲师
胡军令 人才管理实战专家 15年企业人才管理实战经验 浙江大学EMBA 亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士 国家一级人力资源师 长江大学/湖北民族大学/酒泉职院大学生就业导师 累计辅导1000余名精英管理者 云潭 实战派管理技能训练专家 14年企业管理实战经验 NLP教练技术管理专家 国家电网(河南区)特聘讲师 正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师 企业大学行动学习实战落地专家

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