30招教你轻松实现采购降本

你是否常常“只见树木，不见森林”除了谈判和招标，不知如何降本？ 你是否常常“只关注价格, 而忽略了其他成本“，而降本效果却差强人意？ 你是否常常“眉毛胡子一把抓“，忙忙碌碌却无法达成降本目标？ 你是否“东一榔头西一棒子“，而无法找到系统降本路径？ 你是否“在书本上学习了众多降本方法”，却不得其法，无法付诸于实践？ 本课程直击痛点、立足场景、应用案例、提炼方法。运用3大降本策略、3大降本地图绘制方法和24种降本方法旨在实现卓越采购降本绩效。 课程收益价值1：建立采购降本的3大实施策略 价值2：掌握整合资源降本的5种方法 价值3：掌握创新方式降本的5种方法 价值4：掌握激发竞争降本的5种方法 价值5：掌握定量分析降本的5种方法 价值6：掌握管理需求降本的4种方法 价值7：掌握制定降本地图的3种方法 课程亮点1、课程设置：遵守“五个1“结构：每节1个主题、1个应用场景、1个案例、1个或1套方法，每模块1个任务。 2、授课原则：内容为王、实用第一、领先一步 3、效果检验：任务实践、方案产出、工具应用、在线点评 成果产出： 1、提出1份有效采购降本的实施策略 2、生成1份整合资源降本的行动计划 3、生成1份创新模式降本的行动计划 4、生成1份优化竞争机制的行动计划 5、生成1份定量分析降本的行动计划 6、生成1份管理需求降本的行动计划 7、制定1份采购品类差异化降本地图

致力于降本的管理人员 ◆采购及供应链相关人员 ◆参与采购降本的跨职能团队