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四步解决企业薪酬新老倒挂的难题课程封面 2 小时 39 分

四步解决企业薪酬新老倒挂的难题

人力资源 薪酬管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：邓雨薇 课程章节：13 讲 课程时长：2 小时 39 分 适用岗位：人力资源经理
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课程背景

一、课程背景 互联网时代，企业呼唤宽带薪酬设计，呼唤更科学的薪酬体系建设，因为历史元素而出现的新老员工倒挂、不同部分不同岗位的薪酬难以公平、调薪机制的尴尬、精英员工跳槽等危害企业命脉的现象层出不穷 二、目标用户 中小企业中的人力资源管理者、薪酬板块负责人、公司老板、管理层 三、课程收益 · 帮助企业以及管理者了解企业薪酬倒挂现象的必然成因与影响 · 掌握解决薪酬倒挂的实战工作方式或者方法 · 复盘案例，学会解决问题的思维逻辑

课程大纲共 13 节 / 13 讲

  • 课程导读
  • 第1讲：什么是岗位评估
  • 第2讲：如何岗位评估
  • 第3讲：岗位评估-管理基础差怎么办
  • 第4讲：如何让老员工不想走，新员工愿意来
  • 第5讲：大公司如何提升薪酬竞争力
  • 第6讲：薪酬调研-管理基础差怎么办
  • 第7讲：是谁在加重人工成本
  • 第8讲：优化人工成本
  • 第9讲：年终奖怎么发更省成本
  • 第10讲：谁对薪酬不满意
  • 第11讲：薪酬应该侧重于哪一方
  • 第12讲：是否应该同岗同酬

适合谁学

中小企业中的人力资源管理者、薪酬板块负责人、公司老板、管理层

授课讲师

邓

邓雨薇

人力资源 · 薪酬管理 方向实战讲师
组织发展与人力配置专家 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 平衡模式专业导师/教练式国际培训师 河北大学中文系硕士 PTT培训认证讲师|体验教育（台湾）认证 中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师 团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）认证 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA＼EMBA客座讲师
资历证书劳动关系协调师 人力资源证书 专业教练PCC证

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