欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 人力资源/ 九堂课学会绩效薪酬设计精要
九堂课学会绩效薪酬设计精要课程封面 2 小时 43 分

九堂课学会绩效薪酬设计精要

人力资源 薪酬管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：王弘力 课程章节：9 讲 课程时长：2 小时 43 分 适用岗位：薪酬主管
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页，不收费

课程背景

绩效薪酬管理有两件事情要处理好，一方面要通过科学合理的设计实现对员工的激励，另一方面则是要管控住企业的工资总额。这两者往往被理解为一对矛盾体，认为无法兼得，一个优秀的绩效薪酬设计就应该要实现这两者之间的平衡，实现共赢。 在实践中，绩效薪酬的设计往往是很多HR朋友最想学习也觉得最难学习的内容，讲师将绩效薪酬设计最重要的九个问题，用九堂相对独立的课程去一一讲解，将复杂的问题简单化，同时每一节课又环环相扣，拒绝假大空的纯理论讲授，全部从企业实务的角度，采用最通俗易懂的语言进行课程的分享。 课程目标通过一堂堂实实在在的课程分享，切实的去解决绩效薪酬设计的每一个关键点，由点到面，让看上去复杂的问题简单化，让碎片化的知识系统化，让理论化的内容可落地可推广。

课程大纲共 9 节 / 9 讲

  • 第一讲：薪酬概述及其设计思路
  • 第二讲： 岗位评价与薪酬调查修改
  • 第三讲：薪酬等级设计
  • 第四讲：薪酬整体调整与薪酬个体调整
  • 第五讲：绩效管理概述
  • 第六讲：绩效考评指标与标准的设定
  • 第七讲：基于BSC的KPI指标设定
  • 第八讲：浮动工资设计与奖金分配方案
  • 第九讲：企业福利体系设计

适合谁学

HR 企业管理者 对绩效薪酬设计感兴趣人员

授课讲师

王

王弘力

人力资源 · 薪酬管理 方向实战讲师
人力资源管理实战专家 人力资源管理专业毕业（国内较早一批人力资源科班生） 国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全） 管理咨询师/企业培训师 浙江大学、中山大学人力资源管理培训班特约讲师 广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师 江西财智学院连续三届人力资源总监经理班六天全模块课程唯一授课讲师 10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验，是从一线成长起来的管理者，理论与实际结合，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。全国1000多场培训授课经历，无任何课程事故发生。
资历证书人力资源管理师证（三级、二级、一级） 企业培训师

人力资源相关课程

2,817 门在线课程，覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求，2 小时内给方案。
电话咨询 提交选课需求