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与时俱进-人力资源数字化转型之数据分析课程封面 2 小时 46 分

与时俱进-人力资源数字化转型之数据分析

人力资源 数字化转型 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:李彩玉 课程章节:10 讲 课程时长:2 小时 46 分 适用岗位:人力资源经理
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课程背景

国家发改委在当年的一次新闻发布会上也表示,疫情让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的巨大效益,未来一段时期,数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎,各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。 互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化,线下至线上、网红经济、内容付费等,新的商业模式带来了新人人才需求,人力资源是否能够及时的应对,为企业出谋划策,解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统我方式来管理员工的工作、招聘、培训、绩效、薪酬,显然无法满足员工的体现需求,而且企业的用工成本也没有得到缓解。本课程重点数字化转型的新体现出发,重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等,帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。 课程收益1、认知变化时代人力资源面临的挑战,掌握应对挑战的关键点; 2、掌握人力资源数据管理及数据化分析,掌握数据化实战方法; 课程时长共10讲,2小时46分钟 课程对象专业人力资源从业者、企业管理者

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 第1讲:在危机中破局——人力资源数字化转型趋势分析
  • 第2讲:在危机中破局——人力资源管理者的思维创新
  • 第3讲:在危机中破局——数字化转型的新方向
  • 第4讲:用数据说话——数据分析的正确认知
  • 第5讲:用数据说话——人力资源数据分析的七种方法
  • 第6讲:用数据说话——数据分析的类型及遇到的问题
  • 第7讲:用数据说话——招聘选拔的相关指标分析
  • 第8讲:用数据说话——培训与开发的相关指标分析
  • 第9讲:用数据说话——薪酬绩效相关指标分析
  • 第10讲:用数据说话——劳动关系相关指标分析

适合谁学

专业人力资源从业者、企业管理者

授课讲师

李

李彩玉

人力资源 · 数字化转型 方向实战讲师
人力资源管理实战专家 中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
资历证书国家人力资源管理师 深圳市劳动能力鉴定中心/深圳总工会“百万员工素质提升行动”讲师

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