华为战略之BLM商业领导力模型-战略规划制定部分

华为的商业成功众所周知，不再赘言，于是我们看到掀起的一股学习华为潮，然而坊间传闻：华为学谁，谁死；谁学华为，谁死。华为你学不会，因为只学了皮毛，血肉、骨髓等都还没有看见，看见了也不敢学，因为这和我们的固有认知完全颠倒。因此和大家一起探索，华为历次变革中留下来的精髓是什么？其中很重要的一部分就是“拿来主义”的实践巅峰之作——华为BLM（Business Leadership Model）商业领导力模型，又称业务领先模型。透过华为战略流程了解华为成功的思维模式。 《华为战略之BLM商业领导力模型——战略规划制定部分》主要介绍华为战略DSTE中的战略规划SP部分，即BLM商业领导力模型及背后的思维模式，也就是精髓的部分。借由华为成功的启示，看看如何在中小型企业中使用。从此学会华为，成就美好事业与生活。 ✓课程收益 一、华为DSTE发展战略到执行全景图 二、战略规划BLM领导力模型4模块 三、BLM实战使用步骤及工具 四、战略规划BLM华为实践成功原因 ✓学员对象 各层级管理者及正在培养的后备管理者

各层级管理者及正在培养的后备管理者