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高效培训体系-明要求,定计划
3 小时 36 分
高效培训体系-明要求,定计划
人力资源
高效培训
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
阎金岱
课程章节:
12 讲
课程时长:
3 小时 36 分
适用岗位:
培训经理
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。然而,很多培训活动存在效果不佳、参与者参与度低的问题。这可能是由于培训设计不合理、培训方法不当、参与者动机不足等原因所致。 高效培训体系面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具。
课程收益
· 掌握有效的培训方法和技巧:选择适当的培训方法,提高培训效果。 · 提升培训效果:学习如何通过互动式的培训方式,增加参与者的学习兴趣和积极性,提高培训效果。 · 增强参与者的学习体验:学习如何设计和组织培训活动,使参与者获得更好的学习体验,提高学习效果。 · 提高组织的培训质量:学习如何进行培训评估,根据评估结果进行改进和提升,提高组织的培训质量。 · 促进个人职业发展:掌握高效培训的理论和实践,提升自己的培训能力,为个人职业发展增添竞争力。
课程对象
培训师和培训专员;人力资源专员和培训经理;组织内部培训师和教育主管;企业管理者和领导者;个人职业发展者。
课程大纲
共 12 节 / 12 讲
第1讲:培训的含义,课程介绍
第2讲:员工培训需求调查
第3讲:管理培训需求分析
第4讲:培训需求调研-管理访谈
第4讲:培训需求调研-管理访谈
第6讲:培训计划-各部训练课题汇集1
第7讲:培训计划-研讨改善课题汇集2
第8讲:培训计划-授课式培训
第9讲:培训计划-人力资源常规项目
第10讲:培训计划-项目的时段安排
第11讲:培训计划-课时与预算比例
第12讲:年度培训计划表
展开全部 12 节
适合谁学
培训师和培训专员;人力资源专员和培训经理;组织内部培训师和教育主管;企业管理者和领导者;个人职业发展者。
授课讲师
阎
阎金岱
人力资源 · 高效培训 方向实战讲师
中高层管理实战专家 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 14年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理
资历证书
国际注册管理咨询师 国际高级培训师
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