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赢在人才-卓有成效的人才管理实战课程封面 3 小时 42 分

赢在人才-卓有成效的人才管理实战

人力资源 识人用人 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:孙之行 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 42 分 适用岗位:人力资源经理
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课程背景

人才是企业核心资源,对人才的有效管理能力,才是企业真正的核心竞争力。当前多数企业面临人才管理困境:不知如何明确人才标准、精准甄选人才,不懂科学盘点与合理用人,缺乏系统的人才培养体系,难以实现人才留存与梯队建设,最终制约企业发展。 本课程立足人才管理“得人、识人、用人、育人、发展人”五大核心环节,结合标杆企业实践与实战工具,拆解从人才获取到梯队建设的全流程方法,帮助管理者掌握可落地的人才管理策略,破解人才招募、甄选、培养、留存难题,实现人才驱动业务增长。 课程收益 1.学会明确人才标准,精准甄选适配人才 2.掌握人才盘点方法,实现人岗精准匹配 3.学会科学用人技巧,激发员工最大价值 4.掌握人才培养方法,搭建高效人才梯队 5.建立系统人才思维,实现人才与业务双赢 学习对象 企业各级管理者、人力资源从业者、人才发展负责人及核心业务骨干

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 第1讲:当代人力资源的典型实践与关键环节
  • 第2讲:精准获才:人才来源与获取策略实操1
  • 第2讲:精准获才:人才来源与获取策略实操2
  • 第3讲:标准先行:人才标准的搭建方法与工具
  • 第4讲:精准识人:人才画像与面试甄选实操
  • 第5讲:科学盘点:人才盘点全流程与结果应用
  • 第6讲:绩效赋能:绩效管理与绩效辅导实操
  • 第7讲:体系搭建:人才培养逻辑与核心方式
  • 第8讲:落地实操:人才培养技巧与日常落地
  • 第9讲:长效发展:人才供应链与梯队建设实操

适合谁学

企业各级管理者、人力资源从业者、人才发展负责人及核心业务骨干

授课讲师

孙

孙之行

人力资源 · 识人用人 方向实战讲师
企业管理实战专家 东北大学法学本科 20年企业人才管理实战经验 12年世界500强企业经验 拥有国家版权局登记版权课13门 国家一级人力资源管理师/高级培训管理师 曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监 曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理 曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理 曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理 曾任:思摩尔集团(民企,上市公司)丨培训总监兼学院副院长 曾任:远光软件(民企,上市公司)丨人力资源经理 *实战经验: 碧桂园集团(民企,500强)| 培训总监 ——主持建设四级人才梯队,打造凤凰系列人才发展项目,人才品牌行业驰名。实现‘人才工厂’持续培养输出管理人才,实现集中高层人才供应100%; ——主导领导力课程体系建设,独立开发管理课程10门品牌管理课程,赋能集团4000+管理者; ——主导企业知识沉淀工作,优化设计各专业学习地图,通过品牌项目引擎计划,推进课程资源建设和讲师队伍建设,迄今集团课程3000门,讲师队伍2400人。 思摩尔集团(民企,港股上市)| 培训总监兼学院副院长 ——一手打造“大鹏”系列人才发展项目品牌,开启经理、总监及人才培养,实现人才储备1:1; ——主持设计磐石计划,培养企业内部讲师、认证课程,为集团培养了697名优秀的讲师,开发骨干课626门。 多家中大型科技企业 | 陪跑教练和战略引导专家 ——熟练运用咨询技术和麦肯锡问题解决方法论,辅导企业研讨解决业务和管理问题; ——善于引导战略研讨和和组织战略解码会议,统筹规划和实施战略研讨会。
资历证书国家一级人力资源管理师/高级培训管理师

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