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AI赋能,裂变职场-新时代人力资源管理
3 小时 24 分
AI赋能,裂变职场-新时代人力资源管理
人力资源
AI人力资源规划
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
孙林
课程章节:
9 讲
课程时长:
3 小时 24 分
适用岗位:
人力资源经理
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
随着AIGC技术的飞速发展,AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业,人力资源领域也不例外。传统人力资源工作需要投入大量的人力、物力及时间成本,同时还伴随见效慢、周期长等问题。而 AI 的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。 在招聘中,AI智能面试已被众多企业应用;在人才发展中,AI已能实现一键生成学习地图、任职资格等岗位资料;在员工关系中,AI法律助手为你提供法律建议......AI已经应用在人力资源众多的场景中。 掌握AI的使用,不单大大提高人力资源工作的效率和质量,更是为传统的人力资源工作模式提供了全新思路和模式。
课程收益
● 深度结合人力资源工作场景,基于选、用、育、留、裁等开发的AI使用技巧,涵盖50+人力资源典型工作场景 ● 以实操为核心,提供详细的操作步骤及丰富的案例演示 ● 通过指导,学员独立制作虚拟数字人视频,提升数字营销和创意表达能力
课程对象
● 企业 HR 负责人、HRBP、HR 各个模块负责人及 HR 专员 ● 企业中高层管理者 ● 对 AIGC 感兴趣并希望应用于工作、学习的人士
课程时长
共9讲,3小时24分钟 课程工具模板: 1. 赠送人力资源工作场景AI提示词库,含100+提示词模版 2. 赠送国内外常用AI工具清单表格 3. 解决chatgpt通道问题 4. 问题解决全套-范本+超级模型40个
课程大纲
共 9 节 / 9 讲
第1讲:A1+人力资源,底层逻辑超级揭秘
第2讲:AI+高效写作,秒变文案输出达人
第3讲:A1+招聘配置,设好标准精准选人
第4讲:A1+企业文化,员工关怀和谐昂扬
第5讲:AI+数字员工,企业知识库秒输出
第6讲:AI+薪酬福利,数据分析秒出结果
第7讲:AI+绩效追踪,沟通有效的道与术
第8讲:AI+人才培育,万千人才战略落地
第9讲:AI+营销分析,战略决策出谋划策
适合谁学
● 企业 HR 负责人、HRBP、HR 各个模块负责人及 HR 专员 ● 企业中高层管理者 ● 对 AIGC 感兴趣并希望应用于工作、学习的人士
授课讲师
孙
孙林
人力资源 · AI人力资源规划 方向实战讲师
人才发展管理专家 职场效能提升专家 13年以上人才发展管理实战经验 合肥工业大学MBA 国家二级人力资源管理师 CTT自我效能提升认证讲师 AACTP培训师俱乐部前主席 AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练 《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师 曾任:用友汽车(互联网汽车软件行业第一)丨华东HRBP 曾任:南京雨润集团(民营500强)丨营销总助、薪酬绩效主管 曾任:58同城-安居客房产丨区域人事负责人 曾任:瓜子二手车电销中心丨组织人才发展负责人 曾任:梵海集团(跨境电商)丨HRD 培训经典案例: 【01】服务事业单位-中国烟草、广东邮政速递、国家深空探测实验室等,开展《慧眼识才-金牌面试官甄选实战课》《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》等课程,累计35期 【02】服务大型国有企业-海信集团,开展《跳出思维的坑——问题分析与解决》《金字塔原理-让你的思维和表达更具结构化》等课程,累计10期 【03】服务大型上市公司-金科地产、旭辉地产、恒大地产等,开展《点将成金-非人力资源的人力资源管理》《与成功有约-管理者轻松上手的绩效管理》课程,累计10期 【04】服务汽车企业-和鼎机电、安凯汽车、江铃汽车、江淮乘用车集团等,开展《从心出发——职场沟通必修课》等课程,累计8期 【05】服务金融保险行业企业-泰康人寿,开展《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》课程,累计4期 *实战经验: 孙老师13年以上服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能。 【精准贴合的人才甄选,为企业注入新鲜血脉】 01-曾负责用友集团海外甄选以及招聘管理工作,成功招聘员工1000+,其中管理岗位人才达到100+,人才匹配率高达75%。 02-曾为梵海集团,根据组织调整及业务开展需要,制定全国城市公司的关键岗位2022招聘储备计划,并精准选拔人才,核心管理人员和业务骨干保留达到95%。 03-曾主导用友汽车管培生YOUNG计划,根据业务发展及对未来人员的要求,制定人才标准,并推动实施人才开发计划,为基地输送30+中央民族大学,合工大等双一流高校的优秀毕业生。 【人才培养体系的搭建与落地,为企业发展奠定基石】 01-曾主导瓜子电销中心1000+人才的培养工作,从0-1搭建培训体系,选聘22名兼职讲师,组织人才培养工作,通过选用育留储,为电销中心输出了32位主管。 02-曾为58同城-安居客房产展开档案项目、新员工项目、员工活动项目、芝士学堂项目等人才选育培项目,为企业准确梳理分析1000+员工档案信息,组织开展10+场员工凝聚力活动,凝聚团队提升素养能力,并开发线上平台课程50+门为员工自主学习提供路径。 【多维人才发展设计与规划,助力人才与企业的协同发展】 01-曾为梵海集团通过圆桌会议、面谈、裸心会等等,开展月、季、年的绩效评定盘点及面谈,及时把控绩效管理完成度及闭环节点,并持续对绩效进行复盘与校准,年度GMV实现了同比和环比双增长,均超过了5%,配合公司完成第二轮融资。 02-曾主导瓜子推业务线人才发展通道建设并优化,通过盘点、关键人才培养、接班人计划等方式实现人才选培留;通过优化人才发展通道,推动业务线人才流失率从10%降至5%,员工晋升率提升至10%,关键岗位继任成功率达95%。
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