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从基础到进阶的人力资源管理实务-薪酬篇
56 分
从基础到进阶的人力资源管理实务-薪酬篇
人力资源
薪酬管理
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
苏毅
课程章节:
5 讲
课程时长:
56 分
适用岗位:
薪酬主管
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课程背景
【课程背景】 新形势下,企业由粗放式的外生式增长转向精益化的内生式增长,再加上人力资本重要性愈加提升,让薪酬激励的复杂性问题更加突出。在这个时代,企业家们更要精打细算,一分钱花出两分钱的效果来,因此对如何设定目标,如何达到目标以及薪酬激励的要求越来越精细和定制化。在这种背景下,企业急需一个能解答大多薪酬激励问题的完整体系。这个体系主要回答以下的问题: · 发出的工资真的用在刀刃上了吗? · 我们的薪酬管理如何更落地? · 不同岗位/不同能力/新老员工等薪酬差异,如何让员工接受? · 付薪真的有市场竞争力吗?能够帮助企业吸引合适的人吗? · 薪酬应该怎么组成?如何与绩效关联,合理体现“多劳多得”,激发个体? 【课程收益】 · 了解先进薪酬管理方法论,快速学习、系统掌握方法与工具; · 收获各类型企业在薪酬激励实践经验,帮助您在管理中更胜一筹; · 现场实践操作演练,从理论到落地一手掌握。 【课程对象】 人力资源的相关人员
课程大纲
共 5 节 / 5 讲
第1讲:从薪酬战略到薪酬概念的全景图
第2讲:岗位价值说得清用的好
第3讲:怎么做工资才是合理的
第4讲:绩效奖金有几类怎么分
第5讲:设计年终奖中的小心机
适合谁学
人力资源的相关人员
授课讲师
苏
苏毅
人力资源 · 薪酬管理 方向实战讲师
18年企业人力资源管理经验 北京大学企业管理研究生 中英双语授课 曾任:艾默生网络能源(世界500强)|大中华区培训发展总经理 曾任:戴尔中国有限公司(世界500强)|高级人力资源顾问 曾任:广田控股集团(民营500强)|人力资源总监 曾任:高德置地集团|人力资源总经理 →专业认证:美国柯式四级评估培训认证、美国人力资源管理协会专业认证
资历证书
美国柯式四级评估培训认证 美国人力资源管理协会专业认证
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