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OKR前世今生——管理法的设计和落地课程封面 57 分

OKR前世今生——管理法的设计和落地

人力资源 OKR管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：梁若冰 课程章节：1 讲 课程时长：57 分 适用岗位：人力资源经理
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课程背景

OKR是当下国际一种火热的工作方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的目标管理工具。 ● 了解OKR指导思想和理念 ● 掌握设定个人OKR的技能 ● 掌握OKRs绩效管理模式的9个大关键步骤; ● 熟悉OKR Coach辅导落地OKRs的7步操作流程

课程大纲共 1 节 / 1 讲

  • OKR前世今生——管理法的设计和落地

适合谁学

HR管理人员/中高层管理者

授课讲师

梁

梁若冰

人力资源 · OKR管理 方向实战讲师
企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任：58到家丨海外业务负责人 曾任：智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍：《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师

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