中小微企业管理“短平快”见效篇-7S的落地逻辑及步骤

7S是工厂管理的基石，分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注。 本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善，分别针对性、深入浅出的逐一展开，让我们一步一个脚印完善管理。 还制造型企业一个干净、明亮、秩序井然、紧张有序的，安全、经济、有创造力的环境。 课程收益▲告别杂乱无章； ▲工序流程清晰、状态一目了然； ▲关键控制点有专职专责，事事有头尾； ▲让莫名浪费不再存在 ▲动态数据科学呈现，让管理不迷茫。 课程对象总经理、生产总监（经理）、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。

课程对象：总经理、生产总监（经理）、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。