智能制造工厂建设与运营实战

随着科技的飞速发展，智能制造已成为国家战略发展的重点方向。本课程旨在帮助学员了解智能制造发展的现状、关键技术以及应用场景，培养学员掌握智能制相关的核心素养和落地实施、自我优化的能力。 智能制造作为企业战略选择的核心内容之一，与企业的内外部条件密切相关，需要从战略层面，充分考虑内外部的实际条件，进行系统、整体的规划。在落地实施过程中，把握好进展节拍，控制好关键风险点，运用新技术要素，包括物联网、大数据、人工智能、机器人等条件，提高企业核心竞争力。在实施的过程中，做好人才储备和培养，预防风险，确保智能制造系统有效运行、发挥应用的作用，实现持续自我优化。 本课程是陈老师基于成功打造广东省智能制造示范基地经验的总结，对有计划实施智能制造，或者在实施智能制造过程中遇到困惑的企业，具有十分宝贵的价值。 课程收益 ● 了解智能制造的行业应用场景，创造智能制造规划与实施的前置条件 ● 掌握智能制造系统架构与应用技术，构建适合于自身需求的体系 ● 培育组织智能制造核心素养和能力，使智能制造系统发挥最大效用 ● 建立智能制造系统的实施效果评价指标体系，持续优化智能制造系统 ● 掌握智能制造实施过程中的关键风险控制，确保智能制造的投入产出率 ● 布局智能制造人才储备和培养方法，为智能制造系统持续提供人力资源支撑 课程对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、制造总监、IT总监、研发技术总监、采购供应总监等高层管理人员核心中层管理人员 课程方式：老师讲授系统知识与方法，结合智能制造实践案例分析，学员根据自身公司实际制定智能制造规划与实施方案。

企业董事长、总裁、总经理、营销总监、制造总监、IT总监、研发技术总监、采购供应总监等高层管理人员核心中层管理人员