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商品年度计划专题之年度商品规划课程封面 2 小时 1 分

商品年度计划专题之年度商品规划

零售门店 商品管理 小框出镜 支持免费试看
授课讲师：陈旭 课程章节：7 讲 课程时长：2 小时 1 分 适用岗位：店长
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课程背景

年度商品规划是商品管理重非常重要的一项工作，商品规划做得好坏对销售目标的达成有直接的影响。年度商品规划从哪些方面来做？年度商品规划如何改善问题和提升？年度商品规划如何聚焦工作重点和方向？ 《年度商品规划》旨在帮助商品管理人员从商品采购，商品运营，库存控制，促销管理四个方面掌握如何做好年度商品规划，帮助品牌提升商品运作效率，提升商品效益，更有效率的实现销售目标。 课程收益1、年度商品规划目的 2、年度商品规划内容 课程对象商品经理，商品主管，督导，区经理，店长

课程大纲共 7 节 / 7 讲

  • 第1讲:年度规划目的
  • 第2讲:年度销售目标
  • 第3讲:年度OTB目标
  • 第4讲:年度利润目标
  • 第5讲:售罄率管理
  • 第6讲:年度库存管理
  • 第7讲:年度促销管理

适合谁学

商品经理，商品主管，督导，区经理，店长

授课讲师

陈

陈旭

零售门店 · 商品管理 方向实战讲师
门店零售运营管理专家 15年以上门店销售管理和零售培训经验 培训和辅导店铺超过200+家 操盘品牌年销售额3亿 曾任：寺库中国（上市）丨拓展总监 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米诗卡）丨销售总监 曾任：日播时尚集团（上市）丨零售经理

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