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智慧门店赋能新零售-从感知到决策的数字化跃迁(技术篇)课程封面 2 小时 1 分

智慧门店赋能新零售-从感知到决策的数字化跃迁(技术篇)

零售门店 数据分析 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:陈旭 课程章节:8 讲 课程时长:2 小时 1 分 适用岗位:运营专员
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课程背景

数字化转型的关键核心要素在于软件系统、硬件设施与海量数据之间的深层次融合与协同运作。具体而言,首先可以通过各类感知类硬件设备对现实世界中的物理信息进行全方位采集和获取,为后续的数据分析奠定基础;其次,借助互动型硬件设施能够有效增强顾客在消费过程中的体验感与满意度,并提升品牌忠诚度;此外,还需要依靠运营类硬件设备来提高企业后端运营的效率,从而实现降本增效的目标。 与此同时,企业还需要依托客户数据平台(CDP)构建起统一且完整的客户视图,全面整合来自不同渠道的客户数据资源,打破信息壁垒;并通过订单管理系统(OMS)实现全渠道订单的高效履约,确保订单处理流程的顺畅性与一致性。只有这样,才能真正意义上解决长期困扰企业的“数据孤岛”问题,使分散的数据资源得以互联互通,进而为企业提供强有力的数据支撑,驱动业务实现更加精准、科学的决策。 课程收益 运营效率翻倍:通过智能硬件减少重复劳动,提升收银、盘点及订单处理效率 。 顾客体验优化:利用互动大屏构建沉浸式交互舞台,实现“千人千面”服务 。 决策科学精准:建立完善的数据治理与应用体系,将数据转化为可执行的业务指令 。 系统持续进化:掌握开放性软件选型逻辑,确保系统具备长期的集成与扩展能力 。 课程对象企业负责人、首席信息官(CIO)、零售技术总监、运营管理人员、店长。 课程时长:

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第1讲:感知硬件:门店的数字化之眼
  • 第2讲:互动硬件:无压力成交的关键触点
  • 第3讲:运营硬件:后端效率的隐形冠军
  • 第4讲:客户数据平台(CDP):构建统一客户视图
  • 第5讲:订单管理中台(OMS):全渠道履约的指挥中枢
  • 第6讲:软件选型与系统集成:开放架构的护城河
  • 第7讲:数据采集与治理:合规与标准的基石
  • 第8讲:数据应用:驱动增长的四大场景

适合谁学

企业负责人、首席信息官(CIO)、零售技术总监、运营管理人员、店长。

授课讲师

陈

陈旭

零售门店 · 数据分析 方向实战讲师
门店零售运营管理专家 15年以上门店销售管理和零售培训经验 培训和辅导店铺超过200+家 操盘品牌年销售额3亿 曾任:寺库中国(上市)丨拓展总监 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米诗卡)丨销售总监 曾任:日播时尚集团(上市)丨零售经理

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