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AI赋能项目经理-AI+PMI人才三角课程封面 2 小时 3 分

AI赋能项目经理-AI+PMI人才三角

综合管理 AI项目管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：王爱萍 课程章节：6 讲 课程时长：2 小时 3 分 适用岗位：项目经理
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课程背景

随着人工智能（AI）技术的快速发展，项目管理领域迎来了前所未有的变革。AI不仅提升了项目管理的效率和精度，还推动了项目管理思维的革新。本课程旨在通过AI赋能项目管理场景，结合PMI（项目管理协会）新版人才三角形模型，为项目经理提供全面的能力提升方案。 课程收益1.AI工具应用能力：熟练掌握多种AI工具在项目管理中的应用，提高工作效率。 2.项目管理效率：更快速、准确地预测项目进度、识别风险，做出科学决策，提高项目成功率。 3.商业敏锐度增强：提升对商业环境的敏感度，更好地理解组织战略，为组织创造更大价值。 4.团队协作效率：促进团队成员之间的信息共享和协作，减少沟通障碍，提高团队协作效率。 5.领导力培养：学会如何运用影响力技能来领导团队，从而提升领导力水平。 课程时间：1.5小时 课程对象项目管理者，项目团队成员，项目协助人员

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲:工作方式(WaysofWorking)(一)
  • 第1讲:工作方式(Ways ofWorking)(二)
  • 第1讲:工作方式(Ways ofWorking)(三)
  • 第2讲:影响力技能(PowerSkills)
  • 第3讲:商业敏锐度(Business Acumen)(上)
  • 第3讲:商业敏锐度(Business Acumen)(下)

适合谁学

项目管理者，项目团队成员，项目协助人员

授课讲师

王

王爱萍

综合管理 · AI项目管理 方向实战讲师
项目管理实战专家 10年项目管理咨询及培训经验 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师认证：项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®
资历证书日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证 项目管理专业人才资格认证PMP® 产品经理认证NPDP®

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